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软件项目实施方案书 xxx软件公司 2018年7月27日 修改历史 序号 版本 日期 修改人 修改描述 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc520562286 1 项目实施方案概述 PAGEREF _Toc520562286 \h 4 HYPERLINK \l _Toc520562287 2 项目实施方案介绍 PAGEREF _Toc520562287 \h 4 HYPERLINK \l _Toc520562288 2.1 项目启动阶段 PAGEREF _Toc520562288 \h 4 HYPERLINK \l _Toc520562289 2.1.1 成立项目组 PAGEREF _Toc520562289 \h 5 HYPERLINK \l _Toc520562290 2.1.2 前期调研 PAGEREF _Toc520562290 \h 5 HYPERLINK \l _Toc520562291 2.1.3 编制《项目总体计划》 PAGEREF _Toc520562291 \h 5 HYPERLINK \l _Toc520562292 2.1.4 启动会 PAGEREF _Toc520562292 \h 5 HYPERLINK \l _Toc520562293 2.2 需求调研确认阶段 PAGEREF _Toc520562293 \h 6 HYPERLINK \l _Toc520562294 2.3 软件功能实现确认阶段 PAGEREF _Toc520562294 \h 7 HYPERLINK \l _Toc520562295 2.4 数据标准化初装阶段 PAGEREF _Toc520562295 \h 7 HYPERLINK \l _Toc520562296 2.5 系统培训阶段 PAGEREF _Toc520562296 \h 7 HYPERLINK \l _Toc520562297 2.6 系统安装测试及试运行阶段 PAGEREF _Toc520562297 \h 9 HYPERLINK \l _Toc520562298 2.7 总体验收阶段 PAGEREF _Toc520562298 \h 10 HYPERLINK \l _Toc520562299 2.8 系统交接阶段 PAGEREF _Toc520562299 \h 11 项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的 HYPERLINK /ZongJieDaQuan/ \t _blank 工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和 HYPERLINK /Manages/ \t _blank 管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户 HYPERLINK /yingyongwengao/ \t _blank 应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 项目实施方案介绍 项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目 HYPERLINK /GongZuoJiHua/ \t _blank 计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司 在 HYPERLINK /hetongyangben/ \t _blank 合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目 HYPERLINK /ZuZhiRenShi/ \t _blank 组织完成项目目标。 公司项目组 进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的 HYPERLINK /show.aspx?id=14013cid=99 \t _blank 联系。 用户 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 成立项目组 部门经理接到实施 HYPERLIN