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基站代维培训总结 篇一：12.10中移新疆公司代维技能认证培训工作总结　　中国移动通信集团新疆有限公司XX年 代维技能认证培训暨全疆统考情况工作总结　　为满足新疆移动公司代维业务转型升级需要，提高企业从业人员的代维技能，在新疆通信管理局的帮助和指导下，经与新疆移动公司网络部科学筹划、密切协作，坚持“校企合作、工学结合、产教一体”的培训思路，以《新疆移动代维工作质量评价体系》为牵引，构建了“以企业需求为导向，以岗位需要为目标，以实际技能为重点”的课程体系，通过我们的严密组织，科学施训，严抓质量，较好地完成了此次培训任务。　　一、基本情况　　(一)代维技能认证培训情况　　此次培训3月5日开始，5月30日结束，历时35天。期间实际落实290个培训课时(其中理论授课150课时，实际操作100课时，验收考核40课时)。此次培训共开设了5期培训班、区分为5个培训专业(基站一体化、室内分布、传输系统、WLAN、集团客户)，为来自全疆16个地(州、市)的13家公司、414人提供了代维技能提升培训服务和考核。期间，外请授课老师2人(马荣山、王龙江)，安排内训师13人(黄予东、方永生、杨博等)、校内兼职授课老师2人(孙惊浩、李玉琴)。结业实际参加考试人数461人、合格420人，总体合格率达91.11%(基站一体化为96.97%、WLAN为95.24%、传输系统为86.40%、室内分布为85.07%、集团客户为80.23%)。通过此次培训，使我校职业技能培训规模不断扩大，职业培训层次水平不断提升，职业技能鉴定领域不断拓展，品牌基地建设成效更加凸显，初步形成了与区域人才发展需要相适应，与企业发展需求相对接的多渠道、多形式、多层次的职业　　培训格局。　　(二)代维技能认证全疆统考情况　　10月27日、11月3日，我校还承担了全疆代维认证技能考核乌鲁木齐片区考生考试工作。11月13日至12月5日，受通管局委托，我校抽组11人成立阅卷小组，协助通管局进行了阅卷和统分工作。据统计，应考1816人，实考1629人，合格817人，合格率为50.15%。通过此次统考为今后有针对性地指导全疆各代维公司的业务工作摸清了底数、掌握了现状、 找准了方向。　　二、主要做法　　(一)健全领导机制，强化组织领导。今年的职业技能培训工作在3～5月份展开，主要特点是办班数量多、时间间隔短、地域分布广、民族学员多。为使这样高密度、大容量的培训工作有序推进和全面落实，一是加强组织领导。今年年初，成立了由学校理事长方明任组长，校长王晓兰任副组长，教务处牵头、学历处协办、后勤处保障的领导工作小组，我们坚持主业主抓、大事大抓，先后8次召开专题会议，科学设臵内容，精心筛选科目，反复论证大纲，周密制定实施计划，研究制定奖惩办法，并协调解决办班过程中遇到的矛盾和问题。二是与企业主动融和对接。为增强办班培训的针对性和有效性，学校与中国移动集团新疆有限公司网络部多次联合办公、协商议事，就办班数量规模、技术支持项目方案、教育培训内容设臵、技能考核认证办法等问题进行沟通协调和反复论证。在此基础上，学校还主动联系、靠前对接，力争把企业的需求搞清楚，把预培对象的文化程度、工作阅历、技术水平、接受能力搞清楚，与甲方形成良性互动，使学校在办班培训过程中做到有所为、有所不为。三是配强补齐专职管理机构。为加强培训管理，提高教学的质量和　　效率，学校配备了由6名教学和管理经验丰富的老师人组成教务处，对教育培训的全过程进行监督、反馈和分析，定期召开会议，总结培训经验，进行调查研究，发现并解决培训过程中遇到的重点难点问题，及时与任课老师加强横向沟通，与培训学员加强纵向联系。　　(二)科学组织筹划，准备工作扎实。我校自XX年始建以来，尽管在创新校企合作模式，完善设施设备，提升能力水平方面做了大量富有成效的工作，但在成系统成规模为企业提供代维认证培训方面还面临着大容量、高密度、严要求等现实考验，为此，我们及早动手、过细准备。一是主动作为开发教材。XX年8月开始，我校在新疆通信行业职业鉴定中心的帮带下，充分吸收和采纳了新疆移动公司网络部专家的指导意见，聘请我区通信行业内12名理论功底扎实、实践经验丰富的专家和技术人员，通过整合力量、广开思路、集智攻关，严把立项会商、大纲审定、体例结构、编纂实施、终审定稿、交付印刷等关节要点，《通信代维(本文来自：wwW.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:基站代维培训总结)技能培训认证手册》体系框架下的《基站一体化》、《室内分布》、《传输技术》、《集团客户技术》、《WLAN》五个分册经过十多次修改完善，经中移公司网络部各专业主管审核后于今年2底交付印刷。该教材既是新疆各基层代维单位学习培训和从业人员自主学习的教材，也是通管局对我校开展代维技术支持教育培训工作的唯