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心智图在职场的应用-职场必修课第4章⑦超强工作术
职场必修课 (七)超强工作术 第四章 整理型心智图 主讲:戴鸿斌 心智图(中国)教育中心创始人 “心智图”品牌持有者 承接工作:1.理解工作内容 承接工作:2.工作成果如何提交给委托者 承接工作:3.确认成果品质、成本与提交日期 承接工作:4.询问工作目标与背景 5.承接工作时的重点 制定工作计划:1.进行工作分解(WBS) 制定计划:2.WBS注意事项 制定计划:3.争取上司认同 成功地分解自己所承接的工作之后,便可将完成的心智图呈交给上司审核,藉以获得上司的认同。 对于以细项规划格式完成的心智图不太有把握时,则可重新检视内容,并针对当中不确定的项目向上司请教。如此一来,不仅能让上司明确掌握你对工作的理解程度,也能立即指出心智图当中的错误并加以纠正。 执行工作计划:1.管理工作进度 执行计划:2.检讨工作计划 执行计划:3.时间管理(设定提交日期) 谢谢聆听!
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