沅江2016年绩效考核办法（草案）.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT - 18 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 沅江市2016年绩效考核办法（草案） 为严格绩效管理，提高行政效能，促进各部门单位认真履行职责，全面完成市委、市政府确定的2016年各项目标任务，根据有关政策法规，结合我市实际，特制定本办法。 一、考核范围及分类 本办法主要适用于全市83个单位。其中镇场街道14个，市直部门59个，垂管部门10个。沅江高新经济区、市船舶制造产业园、市城市建设投资有限责任公司、市通达交通建设投资公司等4个单位单独实行绩效考核。 （一）镇场街道（14个） 1. 镇场街道I（7个）：草尾镇、阳罗洲镇、黄茅洲镇、南大膳镇、共华镇、泗湖山镇、胭脂湖街道。 2. 镇场街道II（7个）：琼湖街道、新湾镇、南嘴镇、四季红镇、茶盘洲镇、南洞庭芦苇场、漉湖芦苇场。 （二）市直部门（59个） 1. 党群综合部门Ⅰ（9个）：市纪委（市监察局）、市委办公室（含市委市政府接待处、市委党史办）、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市人大机关、市政府办公室、市政协机关。 2. 党群综合部门Ⅱ（15个）：市编办、市信访局、市委老干部局、市总工会、团市委、市妇联、市工商联、市残联、市科协、市文联、市委党校、市档案局、市政务服务中心、市信息中心、市机关事务服务中心。 3. 司法执法部门（11个）：市公安局、市人民法院、市人民检察院、市司法局、市委610办、市交警大队、市审计局、市安全生产监督管理局、市市场服务监督管理局、市城管执法局、市地方海事处。 4. 经济管理部门和社会发展部门Ⅰ（12个）：市科技和工业局、市发展和改革局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市国土资源局、市交通运输局、市公路局、市住房和城乡建设局、市房地产管理局、市统计局、市湿地保护局、市商务粮食局。 5. 经济管理部门和社会发展部门Ⅱ（12个）：市教育局、市民政局、市水务局、市农业局、市林业局、市畜牧水产局、市文体广新局、市卫计局、市环境保护局、市人民防空办公室、市移民开发管理局、市广播电视台。 （三）垂管部门10个 市国税局、市地税局、沅江供电公司、市气象局、市消防大队、益阳市住房公积金管理中心沅江管理部、中国人民银行沅江支行、市邮政局、中国移动沅江分公司、中国电信沅江分公司。 二、考核内容及权重设置 1. 绩效考核实行100分制，由工作业绩考核和社会公认评估两部分内容组成。镇场街道和市直部门工作业绩考核占80分，社会公认评估占20分；垂管部门工作业绩考核占70分，社会公认评估占30分。部分事项予以奖分、罚分，按相关考核细则记分。 2. 工作业绩考核由共性工作任务和个性工作任务组成。镇场街道工作业绩考核的共性工作任务占70%，个性工作任务占30%；市直部门和垂管部门工作业绩考核的共性工作任务占40%，个性工作任务占60%。 3. 社会公认评估由市级领导班子成员、党代表、人大代表和政协委员评议组成。镇场街道和市直部门的社会公认评估分值为20分，其中市级领导满意度设15分，党代表、人大代表和政协委员满意度设5分。垂管部门的社会公认评估分值为30分，其中市级领导满意度设20分，党代表、人大代表和政协委员满意度设10分。 4. 单位绩效考核综合得分＝工作业绩考核得分＋社会公认评估得分＋奖分－罚分。 5. 本办法下发后，年度内因上级或市委、市政府要求，相关重点工作需要纳入绩效考核的，以“综合工作”形式进入考核范围。 三、考核细则制定 1. 考核细则制定包括绩效考核立项牵头单位制定的工作业绩考核细则和被考核单位制定的个性工作目标考核细则。 2. 工作业绩考核细则制定由承担绩效考核指标任务的立项牵头单位拟制。工作业绩考核的对象必须明确具体，考核指标内容设置要科学、合理。以3-5项为宜，原则上不超过5项，定性、定量均要准确，只考实，不考虚，且具有可操作性。社会治安综合治理工作、人口和计划生育工作、安全生产工作、小康建设工作由各立项牵头单位自行制定考核细则下发，并报市绩效考核办备案。 3. 个性工作考核细则由被考核单位根据市委、市政府下达的年度目标任务、相关立项牵头单位或上级主管部门分解的工作指标及本单位主要职能职责，形成个性工作任务考核指标。制定的细则内容必须明确“工作目标、分值、计分办法、时间进度和责任人员”，工作目标内容不能避重就轻，不能刻意减少项目或降低标准，工作目标的责任人员必须为班子成员，分值的设置要合理。 4. 个性工作目标考核细则的调整。经审定后的《个性工作目标考核细则》原则上不作调整。被考核单位因客观条件出现重大变化，经主观努力，工作业绩考核目标仍不能完成的；因市委、市政府根据宏观经济和上级决策部署，对工作进行了重大调整的；因单位工作机构及职能职责发生了重大变化的；经分管市级领导