2018年秋小学工作计划.docVIP

崔巷小学 PAGE PAGE 8 崔巷小学2018秋工作计划 为了本期在中心校的统一领导下,进一步全面贯彻党的教育方针, 全面提高我校的教育教学质量,做好义务教育双高双普各项迎验工作，顺利完成本学期教育教学工作任务.特制定本期计划: 【教学反思】 新学年开始了，为了提高我校的教育教学质量，我们要学习总结上学期的经验，查找不足，取长补短，更上一层楼。 1、成绩方面，顺利完成了上期教育教学任务，安全无事故，学生营养餐、控辍保学及扶贫、校建等工作顺利，特别是二年级语文；三年级各学科取得优异成绩。 2、不足，我校教学成绩与其他学校相比还有差距，特别是个别年级，个别科目比较差，在这一学期里我们将更加努力，力争再上一个台阶。 【一】、指导思想 以“十九大”精神和科学发展观、“两学一做”为指导，坚持区教育局、镇政府、中心校的正确领导，以为群众提供最优质的教育为目的，以发展为中心，以科研为先导，以改革为动力，强化管理，努力提高教师队伍的整体素质和水平为中心任务，以全面提高我校教育教学质量为最终目的，推动学校教育教学健康快速地发展，为创建“管理一流、质量一流、办学一流”的农村小学而努力奋斗。 【二】、工作目标 1、以人为本，德育为先，借双高双普之东风，深化行为、语言、文字规范教育，做好均衡发展迎验工作。 2、加强师资队伍建设，建设学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。 4、加强校园文化建设，构建良好的教育教学氛围。 5、做好学校软、硬件建设、加强校建建设。 6、加强学校安全管理，提高学校安全标准化管理水平。 7、做好今冬师生取暖工作。 8、做好控挫保学、教育扶贫一对一帮扶及大家访工作。 9、努力做好营养改善计划的各项工作。 【三】、主要工作及措施 一、工作重点 1、党建工作引领，继续开展师德建设。以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教育。 2、加强师资队伍建设，建设学习型、创新型、研究型师资队伍。狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。 3、加强校园文化建设，构建良好的教育教学氛围 4、深入开展课程改革，努力提高教师素质。努力提高教师的业务能力，抓好学校教学质量工作。 5、规范教学行为。继续抓好小学教学常规管理，抓好学校内部管理，规范学校教学行为，努力提高教学质量。 6、开展各项活动，提高师生的素质。内强素质,外树形象. 7、加强学校安全工作，努力创建“平安校园”，保持零安全事故。 8、做好控挫保学、教育扶贫一对一帮扶及大家访工作。 9、努力做好营养改善计划的各项工作。 10、做好学校搬迁的一切准备工作，开学全部进入新教学楼学习。 二、主要工作及目标： （一）教学工作： 1、结合区教育局及中心校下达的教学质量目标要求，全面改进教育教学管理措施，完善管理制度，营造教学质量氛围，提高我校学科教学质量。 2、在全体师生中开展建设“读书明礼、崇德尚善”读书活动，充分发挥阅览室功能。 3、通过教师教学计划和专业素质提高计划的落实促进教师专业化成长,在教学活动中锤炼教学技艺，提高教师综合业务素质。 具体措施： （一）、加强常规管理，提高教学质量 1、认真抓好常规管理.本学期让全体教师明确我校教学常规要求，自我对照，切实落实常规，有效地改进教学，全面提高教学水平与质量。提倡“推门听课，翻本检查”工作制度，要求实行每周五小检每月一大检的常规检查制度。 严格执行课程计划，按照课程设置，开满学科，开足课时。确保正常教学秩序的进行。 2、加强备课、上课、批改作业、后进生辅导的管理。 （1）、备课：以“精心”为核心，详案、简案相结合，各类形式相结合，对电子备课要有创新，衡量备课的优劣主要看“三看”，一看教学理念是否符合课改精神，二看教学设计是否依托标准思想，三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意，教学设计要有特色。 （2）、上课：有比较充分的教学准备，不打无准备之仗；有比较科学明确的教学目标，教学过程始终体现着教学目标的落实；有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围；有充足的教学资源和形象的教学媒体；有足够的练习时间和宽松的学习舞台；有互动共享的教与学方式的转变；有明显的实效和积极的学习兴趣。 （3）、作业：提高作业练习的效能，作业布置精心合理，作业批改及时正确，反馈纠错即时显效。严格控制教辅用书的使用。教师加强班级作业本的管理，整洁齐备。严格控制了学生家庭书面作业量。作业要在书写和质量上下功夫。 （4）、辅导：大力加强培优补差，确保优秀率，提高合格率。 （5）、检查：为了提高教学效率，根据我校的实际情况，本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查，以促进教学质量的提高。 （二）德育工作： 1、党建引领，把思想教育和政治素质的塑造放在首位，造就思想素质高、专业素质