（必威体育精装版）哈药集团公司-员工考核管理制度.docVIP

机密 机密 哈药集团有限公司 员工考核管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年3月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To员工考核管理制度 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第二章 组织和职责 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第三章 考核原则 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第四章 考核流程 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第五章 考核内容、周期和时间 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第六章 考核关系 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第七章 考核量化办法 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第八章 考核结果申诉 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To第九章 考核实施过程中不健康现象的处理 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第十章 考核结果运用 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To第十一章 对外派董事、外派监事的考核 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To第十二章 例外事项考核 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To第十三章 考核文档归档、保管和查阅 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To第十四章 附则 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To附表 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To附表1－员工绩效考核目标 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To附表2－员工绩效考核结果量化表 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To附表3－员工德能考核结果量化表 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To附表4－员工考核申诉表 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To附表5－例外事项考核表 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To附表6－重大工作失误处罚标准 PAGEREF _To\h 26 HYPERLINK \l _To附表7－突出工作成果奖励标准 PAGEREF _To\h 27 员工考核管理制度 总则 为全面客观考核评价哈药集团员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实哈药集团战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。 员工考核是人力资源管理部门的重要工作内容。通过实施员工考核，人力资源管理部门可以准确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。 本制度适用于哈药集团总部的所有正式工作人员，新进员工的考核由人力资源部参