(必威体育精装版)产品图样、技术文件管理制度.docVIP

(必威体育精装版)产品图样、技术文件管理制度.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准编号 XXX 管理标准名称 产品图样、技术文件管理制度 第A0版 核 准 审 批 编制 X X 技术中心 发 布 日 期 2009年 月 日 实 施 日 期 2009年 月 日 产品图样、技术文件管理制度 编 号 共8页 第1页 第 A0版 编制部门:技术中心 编写: 分发与签收一览表 序号 分发部门 分发份数 签 收 备 注 1 2 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 1 10 1 11 1 12 1 13 1 14 1 15 1 16 1 17 1 18 1 19 1 20 1 21 1 22 1 合计 份 23 注:1、各影印本中之分发与签收一览表仅供各收文单位了解本文件的分发单位。 2、各收文单位之签收纪录与本文件的加发、补发纪录以原稿所载为准。 3、XXX各下属部门由各属文控中心进行加发。 产品图样、技术文件管理制度 编 号 共8页 第2页 第 A0版 编制部门:技术中心 编写: 修 订 一 览 表 版次 日期 修订人 修订页次 修订内容概述 产品图样、技术文件管理制度 编 号 共8页 第3页 第 A0版 编制部门:技术中心 编写: 1 主题内容与适用范围 本标准规定了底图、蓝图、技术文件、设计软件和外来资料的管理及技术资料的销毁。 本标准适用于图样、技术文件的管理和生产过程图样的管理。 2 引用文件 文件和资料控制程序 生产过程技术状态管理制度 资料档案管理制度 3 总则 3.1产品图样和技术文件的图纸、设计软件和复印图等,均由总公司文控中心集中管理,专职管理人员负责;各子公司文控中心在收到技术部移交的完整资料后应在五个工作日内将电子档资料备份一份给总公司文控中心存档。 3.2保存中的图纸或技术文件,如有损坏、遗失,应按规定办理复制、补领或注销手续。 4 技术文件的管理 4.1经批量生产定型或设计定型的产品技术文件,目前处于研制过程的产品图和技术文件资料,以及工艺、工装资料底图均归档文控中心,按程序执行。 4.2接收图纸时,应对图纸的完整性和各级审签进行验收。 4.3验收图纸后,应按产品类别、资料类别(如产品图、工艺、工装等)、产品型号分类放置、列出文件清单。 4.4严格执行技术状态管理中有关技术文件更改规定,文控中心存档资料由文控中心专职管理人员凭《技术文件更改通知单》统一进行划改(并对电子文件进行更改)。 4.5设计人员需输出所设计的图样或技术文件,供自审修改或传递审签,设计人员向文控中心办理借用登记手续。 4.6输出图样或技术文件经设计人员修改或审签后交回文控中心,需再次输出,则重新办理借用登记,原件作废,并由文控中心统一收集处理或销毁。 5 产品图及工装图样的管理 5.1 产品图样的编号方法按QJ/CF102-2008《产品图样代号编制方法》规定执行。 5.2产品图的发放由文控中心盖上“××年用图”,并在右下角写上各部门名称,由各部门 产品图样、技术文件管理制度 编 号 共8页 第4页 第 A0版 编制部门:技术中心 编写: 主管(或专人)签收,管理。 5.32产品图发放范围 5.3.1试制产品,由技术部按试制需要,提出发放范围和数量,技术 5.3.2定型产品,由文控中心按“定型产品技术资料发放表”(附录)发放至相关部门(此附录为总公司专用,各分公司可作参考) 5.3.3总公司文控中心的技术资料发放至各子公司时,各子公司文控中心资料管理员将签收的技术资料保存,并按各部门需要进行复印发放,办理签收手续 5.3.4生产各车间在收到资料后,根据实际生产需要,需补充增加的资料由车间主任办理[文件/技术资料领用审批表]经技术 5.3.5产品图复印,经技术部领导同意、文控中心认可,申领单位凭[文件/技术资料复印审批表]到文控中心复印,文控中心按5.1 5.4工装图样的管理 5.4.1工装图纸编号方法: 工装图纸的编号:产品名称+工装类别代号+顺序号 工装类别代号按下表: 工装类别名称 代号 工装类别名称 代号 热加工用工装 R 液压模具 YM 冷压加工用工装 C 钻模 ZM 切削刀具 D 钻夹具 JZ 机床与切削加工辅具 F 车夹具 JC 计量器具、检具 L 铣夹具 JX 产品 J 刨夹具 JB 其它工装 Q 装配夹具 JP 产品图样、技术文件管理制度 编 号 共8页 第5页 第 A0版 编制部门:技术中心 编写: 例:(ZG)1092A-R01表示(ZG)1092A套管热处理工装。其中:(ZG)1092A产品名称,R为热加工用工装代号,01为顺序号。 5.4.2 5.4.3 5.5外购外协件资料的管理 5.5.1外购件由技术部下发“外购件明细表”;外协件由技术部根据实际加工生产能力

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档