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项目范围管理试题85道(附答案) 1、 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：A、 执行计划B、 配置管理计划C、 范围说明书D、 工作授权计划 C 为正确答案 2、 项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？A、 计划编制B、 可行性研究C、 执行D、 启动 D 为正确答案 3、 项目范围：A、 只在项目开始时重要B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C、 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D、 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题 C 为正确答案 4、 项目范围由什么充分证明A、 建议书邀请函B、 工作说明书C、 交付产品和服务的总和D、 交付产品和服务的总和 D 为正确答案 5、 范围核实的一个主要属性是：A、 改进了的成本估算B、 客户接受项目所做的工作C、 改进的进度计划估算D、 改良的项目管理信息系统 B 为正确答案 6、 项目章程对项目经理的意义在于A、 描述需要完成工作的详细情况B、 说明项目团队成员的名字 C、 授权于项目经理D、 描述项目的历史信息 C 为正确答案 7、 项目范围根据--------进行评定，而产品范围则根据---------进行评定A、 合同、核实B、 要求、成功的评定标准C、 计划、要求D、 范围基准计划、范围定义 C 为正确答案 8、 工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？A、 质量检测标示符B、 帐目图表C、 项目活动编码D、 帐目编码 D 为正确答案 9、 编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？A、 成本/利益分析B、 项目历史C、 项目可交付成果D、 可测量的目标 B 为正确答案 10、 工作分解结构编号系统允许项目员工A、 估算WBS元素的成本B、 提供项目论证C、 确定在哪个级别可以找到WBS元素D、 在项目管理软件中使用编码系统 C 为正确答案 11、 范围说明是重要的，因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准 A 为正确答案 12、 范围核实应该在何时进行？A、 项目结束时B、 项目开始时C、 项目每一个阶段期间D、 计划编制时进行一次 C 为正确答案 13、 使用工作分解结构的主要原因是：A、 组织工作B、 防止遗漏工作C、 为项目估算提供依据D、 以上都是 D 为正确答案 14、 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？A、 可以在80小时以下完成B、 不能再进一步进行逻辑细分了C、 可由一个人完成D、 可以进行实际估算 C 为正确答案 15、 除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划 A 为正确答案 16、 在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：A、 财务记录B、 采购文件和记录C、 正式验收D、 技术规范 C 为正确答案 17、 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？A、 绩效报告B、 职责分配矩阵C、 帕累托图D、 蒙特卡洛模拟 A 为正确答案 18、---------包含详细的工作包说明。A、 WBS词典B、 工作范围C、 预算估算D、 成本估算 A 为正确答案 19、项目章程包括：A、 前导图法B、 任务估算C、 详细的资源估算D、 项目的商业需要 D 为正确答案 20、随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：A、 保持不变B、 下降C、 先降后升D、 上升 D 为正确答案 21、在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？A、 范围定义B、 范围管理C、 项目章程D、 范围分解 B 为正确答案 22、创建工作分解结构的过程可以产生什么？A、 项目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清单 B 为正确答案 23、项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、 项目工作范围B、 项目章程C、 WBS词典D、 风险管理计划 C 为正确答案 24、线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例？A