硫酸铵车间tpm2012年第九期总结.pptVIP

咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 十六、TPM小组会议,车间几位主管听取TPM工作进度。会议中对 5WHY问题点进行多角度讨论,解决清扫活动中遇到的实际困难 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 5S管理创造安全、舒适、清爽的工作环境 王家选 5S-TPM提高了我们的现场意识及设备技能水平 宋珊珊 5S-TPM活动的开展，使我们 的工作环境更加美好 王中云 多看、多想、多学、多问、多做 张士荣 5S-TPM改变设备面貌，改变作业环境 刘剑 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、按公司及生产部两级推行办要求制作周汇报及月总结 2、按推广计划进行非样板区推广，并每周跟进推广进度 3、针对内训师有相应的培训计划 4、清扫工具的管理,有清扫工具架 5、完成课题的现状调查，并有完整的记录 6、针对现状调查的主要问题进行5WHY分析，并有对策清单 7、用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、现场管道老化,生产过程中料液腐蚀形成的管道漏点常态化,增加维修 保养难度与员工现场清扫工作量 2、TPM每期软件量的递增,是员工抵触情绪的一个砝码,占用了一部 分车间生产管理资源(硫酸铵车间一线班组长参与基础软件制作) 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 序号 工作内容 目标 负责人 要求完成时间 计划分解 备注 时间节点 责任人 时间节点 责任人 时间节点 责任人 1 非样板区5S整理整顿培训计划 针对非样板区制定5S培训计划 王斌 2012.10.26 10.08-10.12 刘中坤 10.15-10.19 王磊 10.22-10.26 刘要要 2 非样板区5S整理整顿培训 用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录 王斌 2012.10.26 10.08-10.12 刘中坤 10.15-10.19 王磊 10.22-10.26 刘要要 3 焦点课题培训 至少进行一次培训并有记录和考核,组员掌握课题路径 丁家鹏 2012.10.26 10.08-10.12 王磊 10.15-10.19 刘要要 10.22-10.26 余圆圆 4 非样板区推广 按推广计划进行推广，并每周跟进推广进度 程军 2012.10.26 10.08-10.12 程军 10.15-10.19 王斌 10.22-10.26 丁家鹏 5 内训师的培训 针对内训师进行相应的培训计划 马东祥 2012.10.26 10.08-10.12 马东祥 10.15-10.19 余圆圆 10.22-10.26 叶东 6 不合理问题发现 每个小组至少发现5个不合理问题 赵国庆 2012.10.26 10.08-10.12 刘中坤 10.15-10.19 王磊 10.22-10.26 刘要要 7 OPL 每个小组至少完成3个OPL 王斌 马东祥 2012.10.26 10.08-10.12 刘中坤 10.15-10.19 王磊 10.22-10.26 刘要要 8 5WHY分析 每个组至少完成2个5WHY分析 马东祥 王斌 2012.10.26 10.08-10.12 刘中坤 10.15-10.19 王磊 10.22-10.26 刘要要 下期工作计划将根据老师新一期的工作安排做出调整 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 序号 工作内容 目标 负责人 要求完成时间 计划分解 备注 时间节点 责任人 时间节点 责任人 时间节点 责任人 9 改善案例 审核所有改善案例，每个案例均有量化结果，至少完成3个改善案例 赵国庆 2012.10.26 10.08-10.12 赵国庆 10.15-10.19 赵国庆 10.22-10.26 赵国庆 10 清扫工具的开发 每个小组至少开发3件清扫工具，并做成改善案例 程军 王斌 20