XW公司的供应商管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

XW 公司的供应商管理 摘 要 本文通过全面分析 XW 公司 供应商和顾客三方面的的现状和特点 针对 XW 公司在供应商管理的过程中出现的各种问题和不足进行了分析 研究 结合 XW 公司的实际情况和行业背景 参考相关企业在供应商管理 方面的成功经验 运用各种管理理论和工具 探讨在激烈的市场竞争的 形势下 XW 公司如何根据企业和供应商的特点以及顾客三方面的相互关 系 利用内外部的资源 管理好供应商 文中首先将 XW 公司的供应商管理问题归纳成五种 针对不同问题逐 一进行了分析研究 然后将 XW 公司的供应商按照采购金额的大小和对 XW 公司的重要程度不同分为四类 针对不同类型的供应商提出了不同的 解决方法 最后对改进后的方法进行了绩效评价 类似 XW 公司的我国大量小型制造企业普遍存在资源有限 内部管理 缺乏 竞争力不足 资金投入不足等诸多有待解决的问题 因而 从 XW 公司的实际出发研究供应商管理的新模式 对如何提高 XW 公司的供应商 管理能力 增强 XW 公司和类似小型制造企业的竞争实力 提高供应商的 管理水平具有一定的参考价值 也成为现阶段促进我国小型制造企业快 速增长和实现跨越式发展的一个重要课题 本论文的研究重点 1.分析了 XW 公司的生存空间和定位 2.分析了 XW 公司不能有效管理供应商的根本原因 3.提出了根据 XW 公司自身特点对供应商进行分类管理的思路 .提出了通过利用企业外部资源 加强内部管理的供应商管理方法 .对改进后的这些供应商管理方法进行了绩效评价 并提出保证管 理方法的有效性的条件 关键词 供应商 顾客 质量管理 绩效评价 THE SUPPLIER MANAGEMENT OF XW COMPANY ABSTRACT This thesis roundly analyzes the present condition and characteristics of the supplier management of XW Company. Researches and analyzes the disadvantages and problems of the supplier management. Linking the actual circumstances of XW Company, consulting related companies’ successful experiences, using some suitable management theories and tools, discusses how XW Company manages the suppliers according to the characteristics and the relationship of XW Company suppliers and customers under the situation of the vigorous market competition. First, induces all kinds of supplier management problems into five models, analyzes and researches them one by one. Then assorts all kinds of suppliers according to the important degree and the size of the purchase amount, puts forward different methods aiming at different suppliers. Finally evaluates the validity of these methods. In China, there are large number of small size manufacturing enterprises, limited resources inner management lacking, poor competition ability funds shortage are the urgent problems. As a result, it is important for XW Company to study a new mode of supplier management to improve the supplier management