XBY发电厂EPC总承包项目风险管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 学位论文创新性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他 人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做 了明确的说明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 论文作者签名： 日期： 学位论文使用授权的说明 本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读 学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、 公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接 相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。 论文作者签名： 日期： 导 师 签名： 日期： 注：如本论文涉密，请在使用授权的说明中指出（含解密年限等）。 I 中文摘要 论文题目：XBY 发电厂 EPC 总承包项目风险管理研究 专 业：工商管理 硕 士 生：杨 洁（签名） 导 师：赵选民（签名） 摘 要 目前，EPC 总承包模式已经成为大型发电厂建设项目的主要管理模式，具有很多优 点，如合理控制施工周期、降低成本、提高收益。但大型发电厂建设项目越来越具有建 设工期长、合同费用大、参建方及工作人员多、质量及安全控制度要求高等特点，这些 加大了大型能源建设工程项目的风险。并且在 EPC 总承包模式下，项目产生的主要风险 转移到总承包方，如果不进行科学的风险研究和管控，会使总承包方带遭受巨大的损失， 直接影响项目无法达成“成本、收益、质量、工期最优化”目标。 XBY 作为大型能源建设工程项目的总承包方，现有的发电厂 EPC 总承包项目风险 管理方案存在诸多问题，包括风险识别不足、可靠性低，风险控制措施选择不合理，风 险管理信息沟通不畅等，已经导致项目成本费用支出加大、工期延长，直接影响其“成 本、收益、质量、工期最优化”目标实现。而“成本、收益、质量、工期最优化”是保 证 XBY 在国内取得 EPC 业务板块竞争优势、持续获得业界良好口碑以及赢得工程机会 的关键，更是 XBY 达成“国内标杆企业”战略目标的关键。 本文以风险管理基本理论和全面风险管理理论为基础，结合头脑风暴、风险矩阵、 风险自留、风险转移等方法，构建适用的风险管理模型，对风险管理建设进行完善—— 包括建立风险管理文化、风险管理组织、风险管理信息系统等，最终解决 XBY 发电厂 EPC 总承包项目风险管理中，风险识别可靠性低、风险控制措施选择不合理、风险管理 信息沟通不畅等一些列问题。 关键词：发电厂 EPC 总承包项目 风险管理 风险矩阵 论文类型：应用研究 II 英文摘要 Subject ： Research on the Risk Management of EPC project in XBY power plant Speciality： Master of Business Administration Name ： Yang Jie (signature) Instructor：Zhao XuanMin (signature) ABSTRACT The EPC mode is the main management of big power plant building project,it has many advantages such as rational controlling of construction period,cutting costs,raising revenue. However,the big power plant building project has grew more points like long construction period,more participants and staffs,high demandingness of quality and security controls.These increased the risks of big energy construction project.In addition,the main risk of the project transfers to the general contractor. Therefore,the general contractor will suffer huge losses if we don’t take scientific research