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高级润滑工程师 培 训 教 程 中国设备管理协会设备润滑及油液监控技术中心 中国设备管理协会流体污染控制技术中心 中国设备管理协会点检工程技术中心 上海市润滑油品行业协会 (2016年6月) 全优润滑管理初步 中国设备管理协会设备润滑及油液监控中心 北京润道油液监测技术有限公司 全优润滑新理念 更换你的理念,不是你的润滑油! 润滑油是设备重要部件,而不是消耗品! 润滑油是设备的血液,设备的生命在润滑油中! 全优润滑是维护,不是维修! 润滑是你能把握的最大机会!你不能改变设计和操 作规程,但你能控制或改变你的润滑油! 智慧型产业是美国的第四产业,全油润滑是智慧 型产业的典范 全优润滑管理起源 全优润滑是设备润滑管理和技术的综合,其理念 源自日本的“全员生产维护”和“可靠性维修”, 是两者的有机结合。 全优润滑与润滑管理初步 全 优 程序 管理 方法 技术 减少不必要的维修 可靠性和核心目标匹配/优化 寿命周期成本最低 寿命周期效益最高 全员生产维护和可靠性为中心的维修相结合 新日铁的全优润滑之路 设备部+技术部 1、状态监测技术 2、润滑控制技术 70年代 80年代 3、材料技术 预防维修 状态基维修 预测维修+主劢性维修 被劢维修 寿命周期成本最低 60年代 寿命周期利润最高 新日铁的案例分析 1980-1986年,新日铁钢厂设备失效率从每月271 次下 降到每月85次,下降了65% 1976-1995年二十年间,B钢厂的设备失效率在每月600 次左右 1996-2000年,B钢厂设备失效率从603次下降到230 次, 下降了62% 95年B钢厂设备润滑状况调查 润滑有关的设备失效率63% 63% 的齿轮失效和润滑有关 86%的齿轮箱实施被动维修 新日铁钢厂全优润滑管理效果 全厂轴承采购下降50% 液压泵更换下降80% 润滑油消耗量下降83% 各种泵大修下降90% 润滑有关的失效下降90% 全员生产维护 视设备损坏是一种偶然事故,而非必然事件。 目标就是零事故、零故障和零失效。 要点 将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入全员生产维护 必须授权责任员工可以自主进行校正作业 有一个较长的作业期限,因为全员润滑管理有一个发展过程, 贯彻执行需要1年甚至更长旪间,而且使全体人员从思想上转 变也需要旪间 (优)可靠性维修 如何提高系统可靠性 采用备份系统:非常可靠,但是昂贵 减低失效率:降低设备负荷、降低生产任务; 采用主劢性维修和状态监测 要点 可靠性维修是一个系统工程
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