罗百辉中国机械制造业信息化管理跟道.pdfVIP

ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 罗百辉：中国机械制造业信息化管理之道 机械制造业是国民经济的支柱产业，现代制造业正在改变 着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的 组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动 力资源，世界的制造业正在向中国转移，中国正在成为世 界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第 一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距。 机械制 造业是国民经济的支柱产业，现代制造业正在改变着人们 的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结 构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源， 世界的制造业正在向中国转移，中国正在成为世界的制造 大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第一位。但 是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现 代化管理等方面仍然存在很大差距。 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 一、中国机械制造业管理现状与特点 中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规 模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化 的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源， 国外的技术、资金、产品大量涌入中国，中国企业面临前 所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新 换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些 市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 组织结构、业务流程密切相关。然而相当部分中国企业及 人们的思想意识仍然受计划经济的影响，上述竞争武器与 发达国家相比存在很大差距。 生产计划控制的模式落后 尚未实施ERP 的机械制造企业几乎100%采用台套计划 的方式。即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的 采购提前期和生产提前期。过分夸大的提前期是造成库存 和在制品储备高，流动资金占用大的根本原因。生产计划 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 与采购计划脱节，零件成套水平差，不能准时交货。或者 用高储备来保交货期。距离现代管理方法物料需求计划 MRP、准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产相差甚 远。 企业应变能力差 今天的市场瞬息万变，需求多样化。按订单装配MTO， 按订单制造MTO，按订单设计MTD，大规模定制MC。品种 规格繁多，生产、采购异常复杂。从客户销售设计生产采 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 购财务成本，需要一个完整的供应链管理，才能动态快速 地响应客户需求，适应千变万化市场和客户定制化的要求。 成本计算不准确，成本控制差 人工成本核算一般只能计算产品成本，无法计算零部 件成本。成本费用分摊很粗，大量成本数据采集是人工归 集的，数据准确性很差，使得成本计算不准确。一般不进 行标准成本的计算，也很少进行成本分析，因此成本控制 差。 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 信息分散、不及时、不准确、不共享 制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体， 他们之间存在大量信息交换。然而人工管理信息分散、缺 乏完善的基础数据，信息分散、不及时、不准确、不共享、 大大影响管理决策的科学性。 多层式的组织机构而不是面向业务流程的扁平化的组 织，一般业务流程不合理，业务流程的管理和控制不规范， 随意性大。 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理，管理 的优劣因人而异。尽管通过ISO9000 制定了一系列的程序 文件，执行的效果可因企业和管理者而异。 管理工具落后，大部分企业仍处于手工分散管理或微 机单项管理的阶段。有的企业也建立了全厂的计算机网络， 但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配 置。 现代化管理的新思想、新方法、新技术的应用差。例 ＷＷＷ．ＡＵＴＯＡＧＶ．ＣＯＭ DD 无人搬运车 如：敏捷制造AM、虚拟制造VM、准时生产JIT、客户关系 管理CRM、供应链管理SCM、商业智能BI、电子商务EC、 企业资源计划ERP 等。 机械制造业与其它制造业的管理具有共性也有个性; 机械制造业本身随着生产类型，生产批量，