附件一工程项目投标签约商务策划范本.docVIP

第 PAGE \* MERGEFORMAT 9页 附件一： 中国建筑一局（集团）有限公司 □□□□项目 投标签约商务策划 （范本） 编制单位： 　 编 制 人： 　 审 核 人： 　 日 期： 　 工程项目商务策划方案评审表 工程名称 所属单位 策划内容 √ 投标签约策划；　 施工履约策划；　 竣工结算策划 评审内容 评审人 评 审 意 见 财务/资金 主管部门 技术/科技 主管部门 项目管理 主管部门 法律事务 主管部门 商务合约 主管部门 市场/投标 主管部门 商务策划 主管领导 备注: 表中“评审人”栏可根据所属单位对商务策划评审要求进行调整。 （工程名称） 项目投标签约商务策划方案 一、工程概况 简要介绍工程项目情况。 说明工程的性质、招标范围、工期、质量要求，及工程主要经济指标等情况。 HYPERLINK \l _附表1-1：工程概况和主要指标情况表_2附表1-1：工程概况及主要指标情况表 二、投标策划工作安排 根据投标工作会安排，明确投标策划负责人和参与人员。 三、投标商务策划 进行投标商务策划应分析、研究招标文件、工程量清单和合同条款内容，识别投标风险，进行标前成本测算，确定投标报价策略。 HYPERLINK \l _附表1-2：项目风险分析表附表1-2：项目风险分析表 HYPERLINK \l _附表1-3：清单工程量差异表附表1-3：清单工程量差异表 HYPERLINK \l _附表1-4：标前成本测算汇总表（明细表可自行展开）___1附表1-4：标前成本测算汇总表 HYPERLINK \l _附表1-5：投标策略及拟定应对措施附表1-5：投标盈亏分析及投标策略表 四、合同谈判策划 合同谈判商务策划侧重风险识别和防范，重点分析合同条款明示或暗含的风险，在合同洽谈时制定对策予以防范。 HYPERLINK \l _附件1-6：合同谈判前交底附件1-6：合同谈判前交底 HYPERLINK \l _附件1-7：合同谈判对策和反馈表附件1-7：合同谈判对策和反馈表（合同交底） 五、投标签约商务策划工作表 附表1-1～附表1-7如下： HYPERLINK \l _一、工程概况 附表1-1：工程概况和主要指标情况表 建设单位 设计单位 监理单位 工程地点 投资性质 □国资 □企业自筹 □外资 □民营 □其他 工程类别 □公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他 结构类型 建筑面积（m2） 建筑物高度（地上/地下） 层数（地上/地下） 基础类型 计价方式 工程付款条件 价款调整 结算方式 工期奖励 质量奖励 总承包 合同范围 指定分包 工程范围 工期情况 开工时间、里程碑要求等 质量标准 安全（文明）施工目标 拦标价 （标底） 万元 投标价在拦标价基础上降低 % HYPERLINK \l _三、投标方面策划 附表1-2：项目风险分析表（包括业主资信、项目环境、招标文件等） 序号 风险因素 风险内容描述 最不利影响 拟应对措施 备注 HYPERLINK \l _三、投标方面策划 附表1-3：清单工程量差异表 工程量清单名称 招标文件提供 清单量 自行核算 工程量 差异量 报价策略 编制人： 审核人： HYPERLINK \l _三、投标方面策划附表1-4：标前成本测算汇总表（明细表可自行展开） 单位：万元 序号 费用项目名称 测算成本（市场价） 备 注 一 直 接 费 1 人工费 2 材料费 3 施工机械使用费 4 措施费 其中 临时设施费 周转材料费 安全施工及环境保护费 文明施工及CI费 现场管理费 其 他 二 专业分包 三 间接费（企业管理费） 四 规 费 五 税 金 六 计划利润 七 合 计 编制人： 审核人： HYPERLINK \l _三、投标方面策划 附表1-5：投标盈亏分析及投标策略表 序号 清单项名称 单位 投标报价 投标策略 应对措施 备注 投标数量 投标单价 投标合价 一 土建专业 　 　 　 　 　 　　 1 　 　 　 　 　 　 　 　　 2 　 　 　 　 　 　 　 　　 二 机电专业 　 　 　 　 　 　 　　 1 　 　 　 　 　 　 　 　　 2 　 　 　 　 　 　 　 　　 三 措施项目 　 　 　 　 　 　 　　 1