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湖南省乳腺癌检查项目 工作要点 湖南省妇幼保健院 吴颖岚 0731 内容 第一轮项目实施情况回顾 新一轮项目实施中的工作要点 第一轮项目:2009-2011 项目单位:8个 项目目标任务:4.8 万 实际完成:5.13 万 其中B超检查15695名,占30.59% 钼靶:4089名,占26.05% 病理诊断:110名,占2.69% 乳腺癌:35例 取得的成绩 宣传到位,健康意识得到提高 项目任务超额完成,农村妇女享受了实惠的 健康服务 筛查出35例乳腺癌患者,及时进行诊治 多部门配合的工作模式基本形成 服务能力全面提高 资料收集、上报及时 国家级督导给予了高度评价 第一轮项目存在的不足 配套资金不能及时到位,影响项目实施的积极性 缺乏规范的项目管理,制度建设未落实 部分项目单位技术水平、设备未能达到项目要求 人员素质参差不齐,项目质量有待提高 监督指导以及质量控制欠规范,缺乏内部质控,缺 乏质控资料 病理检查仅110人,发现乳腺癌35例,其中早期乳腺 癌7例,距早诊早治的要求还有差距 良性肿瘤以及可疑患者的跟踪随访需加强 二、新一轮项目实施要点 项目县:增加至24个,其中14个县兼为宫颈 癌检查项目县 检查对象:35~64 岁农村妇女 任务目标: 2012 、2013 、2014 :2000/ 年/县 2015 :4000/ 年/县 项目内容变化:对接受检查的妇女均进行乳 腺的视诊、触诊和乳腺彩色B超检查 如何开展项目? 实施准备工作重视5个环节 制定实施时间表:启动、开展、进度、完成时间 建立项目组织机构、网络和工作制度:明确项目 责任人、联系人 培训管理、技术人员:所有参与人员均应接受至 少1次/ 年专项培训 配备所需设备:项目实施单位必须满足项目要求 的设备配备 准备相关材料:健教宣传、知情同意书、登记记 录本、个案表等 计划执行有主要以下3个基本环节 根据实施计划展开各项活动 对实施过程进行督导,归纳整理档案资料:建立 质控制度,包括内部质控以及县、市质控;重视 过程管理;影像资料留存 对实施效果、效益进行评价:阶段性评价;年度 总结;项目评估 项目的组织管理 项目管理:省卫生厅妇社处,省妇幼协助进行日常 管理工作 省级技术指导单位 省妇幼保健院,负责 “两癌”防治的技术培训与指导, 接受基层人员短期进修学习和基层确诊病人的会诊、转 诊; 省肿瘤防治办公室参与宣传教育、技术培训与指导,省 肿瘤医院负责接收晚期重症病人的会诊、转诊。 各市州及项目县应相应明确职责分工 省级专家技术指导组:负责师资培训、考核,每年 对不少于1/3的项目县进行省级督导及质量控制。 市级专家技术指导组:负责对辖区承担检查工作的 人员进行培训、考核、现场指导,每年不得少于2 次 对项目县进行督导及质量控制。新项目县开展工作 时现场指导、质控不少于3 天。 县级专家技术指导组:负责对辖区县本级检查工作 的人员进行培训、考核、现场指导,每年不得少于4 次对开展项目工作机构进行督导和质量控制。 质量控制包括:自查、县级质控、市级质控、 省级质控 制定质控计划、方案 每次均应有质控原始表格 质控分析报告 每次督导或质控均应对前一次质控发现的问题以 及改善情况进行复核 召开质控分析会议 省级
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