中小型企的界定和发展现状.docVIP

PAGE PAGE 3 序 言 在经济全球化的背景下，提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本办法。企业文化是企业发展的核心竞争力。因此，建设优秀的企业文化是中小企业的当务之及。中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。当前在激烈的市场竞争中中小企业的生存和发展也都受到严峻的威胁。中小企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化建设。文章正是在这种社会背景下，以中小企业为出发点，从企业文化建设这个突破口入手，分析了我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题及成因，并阐述了中小企业建设企业文化的对策措施。随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快，国内的大、中、小型企业既 面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍，针对这些问题进行了分析，提出了一些加强中小企业文化建设的途径。企业文化具有一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 一、中小型企业的界定与企业文化的涵义 (一) 中小型企业的界定和发展现状 中小企业是相对于大企业而言生产规模较小的企业。国际上，有的学者从统计的需要出发，依据企业雇拥员工的多寡，提出了划分大、中、小企业的相应参考标准:雇员在1-9名之间者为微型企业;雇员在10-99名之间者为小型企业；雇员在100-499名之间者为中型企业；雇员在500名以上者为大型企业。然而，在实际操作上，中小企业在不同的国家或地区有着不同的标准，在同一国家或地区不同的历史时期，也有着不同的标准。另外，企业所处的行业不同，其规模在划型上差距也会很大，各国中小企业在规模上往往不完全具有可比性，1999年我国对《大中型工业企业划分标准》进行了修改，以销售收入和资产总额为主要指标，将企业划分为特大型、大型、中型和小型四大类。其中，年销售收入和资产总额均在5亿元以下、5000万元以上的为中型企业，5000万以下的为小型企业。 2010年，我国各类中小企业达4200万户，创造的最终产品和服务价值占到国内生产总值的60%，提供了75%以上的城镇就业岗位，商品出口占全国的68%，缴的工商税收占全国的63%，完成了全国65%的发明专利和80%以上的新产品开发，实践证明，中小企业在国民经济发展中起着举足轻重的地位和作用。 经济发达的美国，其中小企业也非常发达。2000年美国中小企业数量占到企业总数的98.5%，吸引了2/3的就业人员，创造了50%左右的产品和劳务。2010年仅中小企业的出口额就达到2400亿美元，占全国出口总额的30%，尤其是美国876家小型高科技公司，成为促进科技创新的重要源泉。美国自90年代以来创纪录的持续经济增长，与中小企业发展具有密不可分的关系。中小企业已经成为推动美国经济增长的一支重要力量。 在亚洲，近年来发展中小企业已经成为一种潮流。日本作为世界第二大经济强国，中小企业在实现日本经济现代化与“追欧赶美”的过程中也发挥了突出的作用，日前日本有斤1000家中小企业，吸收了近6000万就业人员，21世纪是中小企业的世纪，在经济日益全球化的今天，发展中小企业已经成为了一个世界性的现象。所以开展中小企业的文化建设方面的研究，具有积极的现实意义。 （二）企业文化的涵义 从广义来说，企业文化既包括一个企业的物质文化，也包括一个企业的精神文化，正是因为对企业文化涉及范围理解的差异，在企业文化学界出现了不同的流派，有人认为企业文化应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次；有人把企业文化细分为生产文化、技术文化、经营文化、管理文化、服务文化、福利文化、文娱活动文化、环境文化等若干分支；也有人把企业文化定位在精神和行为方式层面。? 本文认为，企业文化作为管理范畴的一个概念，不可能面面俱到，如定义过宽，不利于问题研究的深入，只能以企业的精神文化为研究对象。从企业文化的理论奠基者和倡导者的有关论述看，他们尽管对企业文化的表述不尽一致，但基本上是从狭义的角度定义企业文化的内涵的。可见，企业文化作为特定的管理概念应专指以价值观念为核心的企业价值体系及由此决定的行为方式。这些价值体系和行为方式渗透并体现