重庆某政车行道改造工程监理标书.docVIP

PAGE 1 222222 -1- 目 录 TOC \o 1-3 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc293068885 第一章 工程概况 HYPERLINK \l _Toc293068886 第二章 监理工作范围、内容、要求、依据和目标 HYPERLINK \l _Toc293068887 第三章 监理机构设置、监理人员职责、工作守则 HYPERLINK \l _Toc293068891 第四章 施工阶段进度控制措施 HYPERLINK \l _Toc293068892 第五章 施工阶段的质量控制措施 HYPERLINK \l _Toc293068893 第六章 施工阶段的投资控制措施 HYPERLINK \l _Toc293068894 第七章 关键工序的控制措施 HYPERLINK \l _Toc293068895 第八章 道路工程监理难点、要点 HYPERLINK \l _Toc293068896 第九章 监理旁站措施 HYPERLINK \l _Toc293068897 第十章 临时试验室情况及检测手段 HYPERLINK \l _Toc293068898 第十一章 安全文明施工 HYPERLINK \l _Toc293068899 第十二章 施工合同管理的其它工作 HYPERLINK \l _Toc293068900 第十三章 监理工作制度 HYPERLINK \l _Toc293068901 第十四章 施工阶段监理资料的管理 HYPERLINK \l _Toc293068902 第十五章 监理流程图 第十六章 进场计划 第十七章 网络计划图 第一章工程概况 一、工程名称：xxx区2011年车行道路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档升级改造工程（二标段）监理招标。 二、建设单位：重庆市xxx区市政园林管理局 重XX建设有限责任公司 三、建设地点：重庆xxx区。 四、资金来源：本招标项目经重庆市xxx区发展和改革委员会批准立项。资金性质为：国有。 五、建设项目概况：xxx区2011年车行道路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档升级改造工程（二标段）,车行道长度共计约4.8公里，车行道面积共计约4.93万平方米，沥青罩面共计约4.93万平方米，道路挖补面积共计约0.9万平方米，人行道改造面积共计约1.42万平方米。 六、招标范围：施工设计图示范围内的道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段的监理。 七、计划工期：暂定为12个月（本工程实际监理期限为工程开工至工程保修期结束为止）。 八、监理目标： (1)投资控制目标：在工程施工阶段，除设计变更和招标人原因以外，项目投资控制在建设工程施工合同价款以内。 (2)进度控制目标：在建设工程施工合同工期内竣工。 (3)质量控制目标：达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格。 (4)安全生产管理目标：无重大伤亡事故发生。 第二章 监理工作范围、内容、要求、依据和目标 一、监理工作范围 本工程监理工作范围为施工设计图示范围内的道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段的监理。 二、监理工作内容 1、批准开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工令。 2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施； 4、编制进度目标控制计划、审查承包商编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表； 8、设计变更经设计单位审核、委托人批准后，由投标人发出施工工程变更令； 9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行复测； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； 12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； 13、对工程承发包合同实施管理，处理合同纠纷和索赔事宜； 14、督促检查安全生产，文明施工； 15、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门； 16、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档