生产线再造革命ppt课件.pptVIP

第一章 改善與合理化;1.1 生產合理化了嗎?;1.2 降低庫存的主要方法;1.3 固有技術與生產技術;第二章 傳統生產形態的世界;2.1 什麼才是傳統生產方式?;2.2 傳統生產方式的特徵與弊病之一;2.3 傳統生產方式的特徵與弊病之二;2.4 傳統生產方式的特徵與弊病之三 ;2.5 傳統生產方式的特徵與弊病之四;2.6 傳統生產方式的特徵與弊病之五;2.7 傳統生產方式的後果;第三章 新世界的流線生產;3.1 邁向一個流的流線生產;3.2 一個流流線生產方式的特徵與優點之一;3.3 一個流流線生產方式的特徵與優點之二;3.4 一個流流線生產方式的特徵與優點之三;3.5 一個流流線生產方式的特徵與優點之四;3.6 一個流流線生產方式的特徵與優點之五;3.7 流線生產方式的榮景;第四章 一個流的生產方式;4.1 流線生產的境界;4.2 為何要一個流生產?;4.3 暴露潛在未知的問題;4.4 徹底消除各種無馱;4.5 努力最少, 收穫最大;4.6 一個流動交期最快之一;4.7 一個流動交期最快之二;4.8 一個流動交期最快之三;4.9 一個流動交期最快之四;4.10 一個變化符合天理;4.11 為無人自動化基礎;第五章 流線生產七要訣;5.1 要訣一：意識革命化;5.2 要訣二：產品別垂直化;5.3 要訣三：生產線複數化;5.4 要訣四：物流整流化;5.5 要訣五：流量一個化;5.6 要訣六：布置彈性化;5.7 要訣七：工程同步化;第六章 流線生產線的設計;6.1 步驟一：選定產品別流程圖;6.2 步驟二：決定產距時間;6.3 步驟三：測定工程周期時間;6.4 步驟四：決定設備及人員數;6.5 步驟五：複數化及U字形布置;6.6 步驟六：固定標準作業;6.7 步驟七：維持管理;6.8 步驟八：朝二代線發展;第七章 流線生產線的布置;7.1 生產線布置的意義;7.2 布置三不原則;7.3 良好的布置---條件一;7.4 良好的布置---條件二;7.5 良好的布置---條件三;7.6 良好的布置---條件四;7.7 良好的布置---條件五;7.8 良好的布置---條件六;7.9 良好的布置---條件七;7.10 良好的布置---條件八;7.11 生產線的類別;7.12 基本布置形態之一;7.13 基本布置形態之二;7.14 基本布置形態之三;7.15 基本布置形態之四;7.16 基本布置形態之五;7.17 重新認識輸送帶之一;7.18 重新認識輸送帶之二;7.19 重新認識輸送帶之三;7.20 重新認識輸送帶之四;7.21 重新認識輸送帶之五;第八章 一個流的設備改革;8.1 移動化;8.2 一個化;8.3 I/O一致化;8.4 逆時針化;8.5 安全化;8.6 連動化;第九章 一個流的難題與對策;9.1 機器不穩定;9.2 品質不穩定;9.3 動作不穩定;9.4 多能工培養不易;9.5 站立工作太累;ANPS