- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
zp物业管理公司基层员工招聘研究.pdf.doc
作 者 :崔 丽 娜
导 师:冯 奎
北 京 交通大学
? 物 业 管 理公 司 基层员 工 招 聘 研究
? ? ?
?
?
? ? ? ? ?
北 京 交通大学
很 感慨 ,当 评审 老 师宣 布答辩 结 果通过 时 ,我 的 眼泪 禁 不 住 留下 来 ,回 想 这
三 年 多的 学 习 过 程中,有 很 多辛 酸 ,更多的 是 喜悦与 收获 。
专 业 的 知 识 ,但 更多的 是 通过 学 习 带 来 的 是 感悟 ,使 自 己 思 维上 有 很 多质 的 变 化 。
?? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ?
? ? ? ?
? ? ? ? ? 琾 ? ? ? ?
? ? ?
? ? ? ? ? 瑆 ? ?
?
? ? ? ? .
? ? ? ? ?
? ? ?
? ? ? ?
? ? ? ? ?
? ? ?
? ? ?
????甌 ???,? ??????
? ? ? ?
????瓼 ???,? ??
? ? ?
? ? ? ? ? ? 琿 ? ? ? ? ? ? 琧 ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? 琤 ?
?????,? ?
? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ??
? ? ? ?
? ? ? ? ? ,?
? ? ? ? ?
? ? ? ? ?
? ? ? 甌 ?
? ?
? ? ? ? ????????????????????????????????????. ?
?
? ? . ? 芯 勘尘 啊? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? . ? 芯 恳庖 濉? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
?
?
? 物 业 招 聘 存在 的 问 题?????????????????. . ?
? 物 业 招 聘 问 题分 析??????????????????一?
?
本 文 按 照提出 问 题、分 析问 题、解决 问 题的 技术路 线对 ? 物 业 基层员 工 招 聘
国内 外 研究 现 状
在 早期 的 人 力 资 源管 理方面 研究 文 献多数出 自 如 夏特尔 、哈内 尔等 一些工 业
? 甅 ? ? ? ? 等 提出 ,企 业 人 员 有 效招 聘 就是 招 聘 工 作 过 程
中,利 用 管 理决 策、组织、资 源协 调 等 职能来 改 善 招 聘 活 动 的 过 程。 其 主要 内 容
有 四 个方面 :第 一,依据 招 聘 所 花费 的 成 本 来 评价招 聘 工 作 的 有 效性 ; 第 二 ,依
据 招 聘 成 果来 评价招 聘 工 作 的 有 效性 ; 第 三 ,依据 新 入 职人 员 的 质 量 来 评价招 聘
工 作 的 有 效性 ; 第 四 ,依据 招 聘 渠道 的 选择 、招 聘 方法 来 评价招 聘 工 作 的 有 效性 。
招 聘有 效性 。
企 业 人 员 按 组织机 构 可 分 为 :董 事 长、总经 理、各职能部 门 负责 人 ,基层员 工 。
人 力 资 源是 将 组织所 有 人 力 资 源做最 适当 的 获 取
国内 著 名 学 者 赵 曙 明
对 人 力 这 一特殊的 资 源进 行 有 效开 发 、合 理利 用 与 科 学 管 理。
? 基于人 力 资 源与 其 他 资 源相比 较 的 角 度,其 主要 具 有 综 合 性 、实 践 性 、发
? 酌傻 隆? ·诺伊等 著 ,刘 昕译,《人 力 资 源管 理; 赢 得竞 争 优 势》? 谖 灏 ? ,中国人 民 大学 出 版社 ,? ?
展性 、民 族 性 及 其 形成 受 时 代条 件的 制约等 四 个特征 。
招 聘概 念
? ? 年
招 聘 是 寻 求 和 鼓励 潜在 的 应征 者 申请 现 有 的 或预
期 的 空 缺 职位 的 过 程。 在 这 一过 程中,组织应致
力 于使 应征 者 得到 工 作 要 求 和 职位 机 遇的 全 面 信
息。 某 一项 工 作 要 由组织内 部 还 是 外 部 来 承 担 ,
您可能关注的文档
- 【志鸿优化设计】2014届高考物理第一轮复习 (梳理自测 理解深化 巩固提升)第七章恒定电流第二节闭合电路及其欧姆定律教学案 鲁科版.doc
- 7建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 (nxpowerlite)[ppt课件].ppt
- “三旧改革”政策解读及实操[新版].ppt
- 《unit 2 kangaroos live in australia.课件》小学英语外研社2011课标版一年级起点四年级下册课件47577.ppt.ppt
- 7建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 (nxpowerlite).ppt
- [资料]《地产公司塑钢门窗常识讲解及成本操纵要点培训_1721195044.ppt
- [计算机硬件及网络]可编程控制器的基本知识.ppt
- [教学设计]珠海市建设工程质量样板引路实施指引2013.doc
- (河北)河北省衡水市衡水中学2015届高三理综(化学部分)下学期期中试题.doc.doc
- 5分子生物学研究法(上)——dna、rna及蛋白质操作技术.ppt.ppt
文档评论(0)