创新性思维及思维障碍ppt课件.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新性思维及思维障碍ppt课件

一个成功者和一个失败者之间的差别,并不在于知识和经验,而在于思维方式! —— 美国哈佛大学校长陆登庭 ;第二章 创新性思维及思维障碍;视频案例一:惯性思维一;课堂测试;井盖为什么是圆的?;24个人排成6列,要求每5个人为—列,请问该怎么排列好呢? ;第一节 创造性思维概念及特征;第一节 创造性思维概念及特征;第一节 创造性思维概念及特征;第一节 创造性思维概念及特征;拿破仑·希尔,成功学的创始人;;;;什么是创新性思维?;;什么是创新性思维;[案例] 自动摘收番茄问题的解决;*;[案例] 圆珠笔漏油问题的解决;面对同一个问题,人们采取不同的思维方式,去寻求解决问题的方法。;创新思维的5个特征;20世纪中期,美国和前苏联都已具备了把火箭送上太空的物质和技术条件,相比之下,当时美国在这方面的实力比原苏联更强。但双方都存在个卡脖子的问题:火箭的推动力不够,摆脱不了地心的引力,不能把人造卫星送入运行轨道。 当时大家都认为,办法只能是再增加所串联的火箭的数量,以进一步增强推动力。美苏两国的专家都各自尽力设法增加火箭的数量。尽管火箭增加了不少,但还是解决不了问题。 后来,前苏联的一位青年科学家,摆脱了不断增加串联火箭的思维框架。他突破这一思维框架而产生了一个新的设想:只串联上面的两个火箭.下面的火箭改为用20个发动机并联,经过严密的计算、论证和实践检验,这个办法终于获得成功。 因为这样一来,火箭的初始动力和速度下子就大大地增强了,达到了足以摆脱地心引力的程度。 于是, 一个长时间使成百上千专家束手无策的技术难题,由于这样一个简单的新设想的提出,很快便得到了解决,从而使前苏联的航天技术迅速领先于美国。1957年,前苏联抢在美国之前,首先将人造卫星送入太空。;创新思维的5个特征;[案例] 吉列刀片的突破;创新思维的5个特征; 当一个新的设想或新的事物产生时,必然会遭到旧的习惯势力的抵制,所以,创新要有胆识、有勇气,甚至要以付出生命为代价。 ;创新思维的5个特征;[案例] 亚默尔的成功之路;创新思维的5个特征;[案例] 爱迪生确定鱼雷形状;创新思维的5个特征;创新???维的5个特征;创新思维的5个特征;[案例] 记者发明坦克;创造性思维的基本过程 ;;第二节 创新思维训练的原则;[案例] 同一事实三种结论;第三节 创新思维训练的原则;第三节 创新思维训练的原则;[案例] 清洁工引发的创造灵感;第三节 创新思维训练的原则;[案例] 姆佩姆巴效应的发现;第三节 创新思维训练的原则;[案例];第四节 常见的思维障碍极其突破;一、常见思维障碍;从思维科学和行为科学的角度看,这正是一个典型的习惯性思维的案例。钱思公的珊瑚笔架一次又一次地失而复得,使他形成了这样的思维习惯:;一、常见思维障碍;[案例];一、常见思维障碍;[案例] “霍尔效应”的发现;;一、常见思维障碍;福尔顿错失重要发现;一、常见思维障碍;;[案例] 我们再看看一个向书本挑战取得成功的故事。;;6.经验型思维障碍;;一、常见思维障碍;一、常见思维障碍;二、扩展思维视角;进一步理解视角的含义;二、扩展思维视角;(1)变顺着想为倒着想。;(2) 从事物的对立面出发去想;(3) 思考者改变自已的位置;二、扩展思维视角;(2) 把自己生疏的问题转换成熟悉的问题;(3) 把不能办到的事情转化为可以办到的事情;二、扩展思维视角;*;(2) 迂回前进;(3) 先做铺垫,创造条件;作品欣赏;如何逃避死刑;看谁的马慢?;鲁钦斯量水实验

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档