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公司管理机制在班级的应用陆贤20150324
公司管理机制在班级的应用读《从“老师在与不在一个样”说起》有感小学时期，我们的班主任天天挂在嘴上的一句话就是：“你们要做到老师在与不在一个样。”那个时候我们都是比较顽皮的，常常把老师的话解释另外一个样子，就如同这句话，老师在与不在就要做一样，要做到老师在时要讲废话，老师不在的时候也要讲废话，废话就是说与上课没有关系的聊天。然而现在想想当初的这话，发现了老师说的话是非常有错误的，这个错误不是句话本身有无语句的错误，而是要看老师发号命令的人是不是正确。?所以说当初班主任那种非常严厉的命令为何会失去效果呢？我的解释是当然的我们就有意识，就是说老师在说的时候包括一些班干部，一旦那些干部中有人说了几句废话后，其它的人也开始肆无忌惮地开了他（她）们的谆口，刹那，教室就成了菜市场。老师犯了一个错误，那就是下错了命令的对象。假如某一个公司的总经理来管最基层员工的纪律问题会是怎么一回事？至少可以说中层管理者或者基层管理者没用，连这点小事情都不能够管理好，平时都说管理不可越级，说的并不只是下对上，有时候也是上对下的。很多时候，我喜欢把一个很复杂的东西用一种很简单的而且大家都遇到过的事情来表达出来，为的就是分析这些以前遇到过的很简单的事情来分析那些复杂的情况，结果事情也就比较简单易懂了．从学校的老师在不在的问题说到公司高层不在时候的运转情况，虽然后者的复杂因素很多，但是最基本的元素都是一样的，只要找到一个点，认真去解决，仔细去观察就能够看到出一个大概，并且从简单的事件中懂得解决复杂的问题的办法。陆贤
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