分区L1L2L3L4L5L6L7L目标-国际讲演会80区域L区.PPTVIP

鼓足勇气，超越自我 * District 80 Division L COT2 国际讲演会80区域L区 执委培训 卓越的讲演会目标 现状与对策 DCP是用来衡量一个分会（讲演会）的素质的标准，全世界12000多个讲演会，如何评估个别分会的表现？或如何评估一届执委会的表现呢？ 早期美国总部设定了分数制，实行了很多年。而自1999年7月开始，改由目前所用的非常简单有效的10个目标制。 卓越的讲演会计划十个目标 （一） 培养 两位胜任讲员C.C 卓越的讲演会计划十个目标 （二） 再培养 多两位胜任讲员C.C 卓越的讲演会计划十个目标 （三） 培养一位高级讲员： *铜级 ACB *银级 ACS *金级 ACG 卓越的讲演会计划十个目标 （四） 再培养多一位高级讲员： *铜级 ACB *银级 ACS *金级ACG 卓越的讲演会计划十个目标 （五） 培养一位胜任领袖： *胜任领袖 /高级领袖 CL,ALB, ALS 或 *卓越讲员 DTM 卓越的讲演会计划十个目标 （六） 再培养多一位胜任领袖： *胜任领袖 /高级领袖 CL,ALB, ALS 或 *卓越讲员 DTM 卓越的讲演会计划十个目标 （七） 招收 四位新会员 卓越的讲演会计划十个目标 （八） 再多 招收 四位新会员 卓越的讲演会计划十个目标 （九） 每次执委训练 至少 有四位执委参加 卓越的讲演会计划十个目标 （十） 每半年要准时呈交 会员名单和会员会费 到美国总部 在6月30日之前， 把下一届执委名单呈交 到美国总部 卓越的讲演会计划十个目标 一个 健康生存的讲演会， 每年 最少会完成5个目标。 美国总部颁予 每年完成5个目标的讲演会为： 卓越讲演会 每年完成7个目标的讲演会为： 特选卓越讲演会 每年完成9个目标的讲演会为： 国际会长级卓越讲演会 卓越的讲演会计划十个目标 分区 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L 目标 Cc 胜任讲员 1 1 0 1 2 9 1 15 100 ACB/S/G高级讲员 1 1 1 0 0 2 0 5 20 卓越的讲演会计划十个目标 分区 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L 目标 新会员 16 25 27 18 10 42 26 164 264 胜任领袖 CL,CLB 高级领袖ALs 1 1 0 4 0 10 1 17 40 卓越的讲演会计划十个目标 分区 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L 目标 执委训练 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 会员会费 1 1 0 4 0 10 1 17 40 十个目标---现状， L1 十个目标---现状， L2 十个目标---现状， L3 十个目标---现状， L4 十个目标---现状， L5 十个目标---现状， L6 十个目标---现状， L7 十个目标---对策 增员成长目标: 口才训练班 专题讲座 宣传—布条、海报、传单、网站 邀约 十个目标---对策 教育培训目标: 培育幼苗计划( 会长、文教、资深会员） 茶会饭局 沟通刊物 参与比赛 十个目标---对策 领导管理目标： 树立模范 （以身作则）； 积极参与（执委训练,目标达成日，高级作业工作坊，会、分区、L 区、80区域各项会议的筹办） 友会观摩（担任评论等例会各项任务，学习它山之石可以攻“错”） *