准主任基本法.pptVIP

准主任基本法 目录 市区 临朐、昌邑 高密、寿光 诸城 安丘、青州、昌乐 总监风采 目录 准主任晋升是季度工作，应该从现在开始规划 借力用力不费力，首先应该知道本季度的大形势。 4月、5月联动将是增员大好时机 6月份是考核月，将是做业绩的大好时机 四月节奏 四月 每期新人班送1人，共2人。 第一期新人班必须确保1人，这是准主任的必要条件。 准主任标保至少2000元（开单），争取做绩优。 四月上岗新人每月保证1000元底薪（每月标保至少3000元），最好当月转正（对于没有增员的人来说，必须当月转正）。 总之，四月份最关键的是新增。 五月 全面完成基本法中所需人力(1+6)、搭建好架构 充分利用所增人员增员 引导小组新人拿底薪、转正 六月 1、查缺补漏，丰满架构 2、准主任通过团队活动等，学习基本的管理动作，让我们的小组一出来就是一个能自立，能健康发展的合格小组。 3、引导新人拿底薪、转正。 目录 2010年4月1日——4月27日 目录 2.5万小组利益分析 对于A201职级 小组FYC=25000*30%=7500元 责任津贴=7500*5%=375元 管理津贴=7500*10%=750元 3.6万小组利益分析 6.3万小组利益分析 会吃苦的人吃一阵子，不会吃苦的人吃一辈子！ 你就是你想成为的人！ 对于A201职级 小组FYC=63000*30%=18900元 责任津贴=18900*5%=945元 管理津贴=18900*14%=2646元 季度管理分红=18900*3*2%=1134元 4725元 最基本管理利益 * 准主任晋升的规划 准主任晋升资源 准主任晋升的利益 为什么要晋升？ * NCI 新华保险，实现自我价值的舞台 4项 6项 8项 11项 15项 17项 级别越高，收入项目越多 公平、公正、公开，让您做自己收入的主人 准主任晋升的规划 准主任晋升资源 准主任晋升的利益 为什么要晋升？ 新人班 3.28 4.5 4.1 4.17 营业区全员启动 4.10 4.11 12 13 新人班 4.27 尊享五年运作 四大产品惠民 4.7 4.21 上岗日 4.15 4.3 上岗日 4.20 营业部直辖 正式 实动 绩优人员 营业组 部、组是干和枝； 正式、合格、绩优人力是叶； 枝繁叶茂才是富有强大生命力的好架构。 架构树 3.团队架构越优，收入越高 营业组架构分析 主任B晋升主任，对主任A的维持没有影响，相反，将成为A晋升的基础。 营业组 主任A 正式 正式 正式 试用 试用 正式 正式B 试用 试用 试用 试用 试用 试用 试用 稳健发展的营业组 优 营业组架构分析 主任D晋升主任，主任C将面临降级的危险。 相对危险 的营业组 营业组主任C 试用 正式 正式 正式D 正式 正式 试用 试用 试用 较差 营业组架构分析 最危险的营业组 营业组主任E 试用 正式 正式F 正式 正式 试用 差 准主任晋升的规划 准主任晋升资源 准主任晋升的利益 为什么要晋升？ 隆重推出： ● 全系统营销将士借汇金入股新华大势，乘势而上，顺势而为，营造层层向往晋升、人人争先晋升的营销氛围，创造新华史无前例的大发展、大跨越！ 晋升工程之一新人责任津贴计划 梦想就在前方 当月（自然月）承保有效标准保费3000元，奖励千元底薪（含基本法部分）。税金自负 34000 　 　 34000 2200 600 12600 18600 第一年合计收入 1000 1500 第12个月 1000 1500 第11个月 600 1000 1500 第10个月 1000 1500 第9个月 　 1000 1500 第8个月 600 600 1000 1500 第7个月 1000 1500 第6个月 1000 1500 第5个月 600 1000 1500 第4个月 1200 1500 第3个月 1200 1500 第2个月 　 　 　 　 400 　 1200 2100 第1个月 累计收入 收入 固定补贴2 年末收入 明星奖励 晋升贺礼 固定补贴1 佣金 时间 每月5000元标准保费 43280 10880 第一年的保费收上来的服务费合计 32400 2400 12000 18000 第二年合计收入 850 第12个月后续服务费 1000 1500 第24个月 850 第11个月后续服务费 1000 1500 第23个月 850 第10个月后续服务费 600 1000 1500 第22个月 850 第9个月后续服务费 1000 1500 第21个月 850 第8个月后续服务费 1000 1500 第20个月 850 第7个月后续服务费 600 1000 1500 第19个月 850 第6个月后续服务费 1000