2018年迎春团拜会讲话稿.docxVIP

2018年迎春团拜会讲话稿　　值此岁序更替、辞旧迎新之际，我谨代表华社联盟常委会、专委会、主席团对一年来无私奉献的华社人致以最诚挚的感谢！对一年来关心和支持华社事业发展的各位老领导、省民建、省民协领导及社会各界朋友表示最崇高的敬意！　　过去的一年，是平凡但不简单的一年。在国家宏观经济转型升级发展的大环境下，华社联盟看到了新时代背景下发展的新机遇，但同样也面临着转型调整带来的新挑战。过去的一年，在全体华社人的艰辛付出下，我们没有辜负众望所托，给会员企业，给政府社会交上了一份满意的答卷。　　一、XX年工作开展情况　　华社联盟XX年围绕全年工作总任务和总目标，坚持“文化领先，慈善为本”，弘扬精神，开拓创新，勇于实践，做了以下7个方面工作。　　一是转变机关作风，加强机关管理，工作效率得到显著提高。华社总部机关每周一召开例会，汇报处理本周重要事项，接待约见会员，办理加盟签约。其他时间深入企业，掌握一手资料，努力为会员企业开展公益性综合咨询服务。　　二是经常性、不定期组织各类公益社会活动，扩大了华社联盟影响力和凝聚力。一年来，华社组织各种社会活动40余次。如在当阳、钟祥、黄冈等地举办的项目对接招商活动，在信阳、红安、新州开展的学习交流活动等。特别是下半年，华社联盟组织10多人，用一个多月时间圆满完成全省12个地市州的百家企业走访调研任务，受到社会各界和企业的好评。华社联盟几位负责人分别当选民建湖北省委企业委员会常务副主任、副主任或秘书长，荣幸出席民建中央在内蒙阿尔市和南昌举办的非公经济论坛。　　三是华社内部的组织建设、队伍建设得到明显巩固和加强。华社联盟调整充实了常委会，由原9人增加到13人；选聘了1位执行主席和3位副主席；适时淘汰增补华社联盟54名主席团和108名专家团成员；根据工作需要，华社联盟新组建了慈善、发展、咨询三个委员会和债权服务和新闻宣传二个中心，并选配了数名正副主任，为华社事业发展奠定了组织基础。　　四是华社联盟的企业文化建设取得新成效。尤其是华社“团队、创新、奉献”的三种精神和“文化为先，慈善为本”的企业理念己逐步成为广大华社人最自觉、最基本的行为规范。　　五是华社联盟公益慈善事业迈出新步伐，作出了新贡献。今年9月，华社联盟筹资数十万元正式注册设立“华社思源工程基金”，制定基金管理办法，成立了慈善管理专门机构，为全面依法合规开展公益慈善活动创造了条件，提供了保障。　　六是综合性咨询服务工作取得新进展，收获新成果。一年来，华社联盟为近百家企业提供免费注册和优惠代账服务；为数百名创业者找到了投资小、见效快的创业项目；为10多家民企积极申报中国驰名商标；为企业解决合同纠纷挽回经济损失数百万元；为企业融筹资金数千万元；为企业拓宽市场，售出数千万元的智能电气设备及农副土特产品。此外，华社联盟还巩固和新建一批生态绿色农业基地。　　七是华社联盟战略及加盟合作呈现好势头。华社联盟 历经二十多年艰辛磨砺，其品牌文化、公益事业、运营理念、合作模式和价值取向逐渐被企业家认同，与华社联盟签署战略合作的企业呈现明显上升态势。　　二、2018年工作部署　　2018年，华社联盟将按照各专委会(中心)制订工作方案严格实施。其总的指导思想是，把公益慈善作为华社事业发展的永恒主题和坚固基石。主要措施是：　　第一，全体华社人要把党的十九大精神认真学习好、宣传好、贯彻好、落实好。要弘扬华社“团队、奉献、创新”精神；实践“公益、合作、分享、”理念；探索“筑牢平台、海选项目、招募合伙人”思路；遵循“慈善心态做人，商业模式做事”原则开展工作。　　第二，全体华社人要不忘初心，牢记使命，自觉维护华社品牌和形象。各专委会(中心)要明确任务，要分好工，重实干，结硬账；各直属公司要力争超额完成经济指标；各地办事处主任暨专家团成员要发挥作用。　　第三，全体华社人要热爱华社事业，积极服务会员企业。特别是，华社联盟常委会、专委会和主席团全体成员既然认识、选择并加入了华社联盟，就要充分履行核心管理职责，人人真正搞清楚华社联盟有什么、做什么、自己应该怎么带头做，共同努力打造华社联盟公益咨询平台。　　第四，全体华社人要真抓实干，撸起袖子加油干。把每一件具体的公益咨询服务的事情，认真扎实地办好、办成。新的一年已经到来，在中国特色社会主义新时代的开局之年，我们全体华社核心管理团队成员在当下及未来一段时间，必须坚定不移围绕“公益、共建、共享”发展理念，进一步探索公益咨询新路，同时更加注重管理创新和团队建设，不断在挑战中寻找机遇，不断在变化的市场环境中改善经营思路，致力于全面提升各经营单位和产业板块的创新力和竞争力。　　“一岁辉煌含笑去，无限春光乘风来”。新时代，新目标，新起点，新征程。2018年，全体华社人要用理想和信念，用智慧和汗水，勇担使命，凝心聚力，不