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强化发展统计信息化提高企业信息化水平思考 　　摘要：我国的大中小企业正向着信息化的管理方向发展，信息化也为企业带来了市场竞争的优势，推动企业的发展。但企业对统计信息化的发展不够重视，没有深刻认识到信息化管理的重要性，因此，企业要确保其在市场竞争中的优势地位，就要实现统计信息化，形成一个高效的信息化系统，对企业进行规范、严密的关系，通过宏观调控来提高企业的核心竞争力。 　　关键词：统计 信息化 企业 　　企业信息化不是一朝一夕的过程，而是要经历一个复杂的过程，这个过程有着诸多的不确定性。但企业对信息化的需求也是随着时代的变化而变化，信息化代表着最先进的社会生产力，其结合了计算机技术、通信技术和网络技术，在企业中具有高效、专业、多样的利用价值，这就是信息领域所带来的成果。企业在开展信息化管理的同时，还要加强发展统计信息化，统计信息化在企业管理中得以应用，与传统的信息管理方式相比，统计信息化对此有了新的开发，企业的统计工作中涉及到的各个环节，其中每个环节发生的变化过程，这就是统计信息化，统计信息化也是利用现代化技术，发展了控制技术、计算机技术和通信技术，并将几种技术融合起来，创新了社会技术。随着国际化竞争愈演愈烈，信息成为各个国家相互竞争的关键，决定着一个国家在国际上的竞争地位。统计信息是面向整个社会，是为社会技术创新服务。在企业中，统计信息化是充分的利用统计信息资源，以科学的管理方式推动统计信息化发展。 　　1.信息化对企业的影响 　　一是企业采用信息化管理，强化了信息的收集方式，提升了企业获取信息的质量。企业采用信息化的管理，避免了人为因素造成的信息失真行为，确保了数据的准确性和完整性，同时也减少了一些手工劳动的过程，大大地提高了数据质量。企业拥有了高质量的信息数据，才会开展可靠有效的经济活动，也为企业领导者提供了有力的决策支持。加之信息化的便利和快速，使得部分人力劳动者从收集和整理事务中解脱出来，可以有更多的时间去做更多的复杂的数据分析工作，从而降低了企业处理信息的成本，提高了人力???源的利用率，为企业创造了更多的效益。 　　二是企业采用信息化管理，促进了有利用价值的信息产生，便利了人们从中获取有用信息。与传统的电算化数据汇总和管理方式相比，信息化管理使得企业有更多的人从中受益，包括企业中具体办事人员和管理者都可以享受到信息化的好处，并且信息化的自动化工作流程，为企业中的职员节省了日常工作时间，提高了其工作效率。企业信息化对于企业决策者来说，其提供的各种有用信息帮助决策者对企业的各项经济活动进行自我调节，迅速适应市场环境的瞬息变化。 　　三是企业采用信息化管理，为企业各部门或单位之间提供了沟通与协调的机会。企业是由各个单元组成，各个部门或单位都有其自身的工作范围和职责，而信息化的管理，增强了企业内部各单位的沟通，协调了企业内部信息的交流。信息化使得各单位之间可以共享信息，促进各单位之间的协调和学习，减少了组织内部的信息不对称程度。企业内部各单位在开展各项活动的环节，能够相互配合，产生了协同效应，有利于提高企业的资源配置能力。 　　四是企业采用信息化管理，加强了企业与外部环境的沟通，特别是与供应商、客户等之间信息反馈。信息化速度之快，使得企业能够对外部环境做出高效的反应。在市场竞争激烈的环境下，企业所需的信息不仅局限在其内部的各种信息，同时还要收集企业外部环境的各种信息，包括市场环境、竞争者状况、消费趋势、国家经济政策等，而信息化管理为企业提供了与外部环境产生互应的机会，对于客户而言，企业可以利用掌握的信息数据，分析和深入了解客户需求，为客户提供更好的服务。 　　2.加强发展统计信息化建设的措施 　　一是发展统计信息化是一项系统的工程，必须要有政府的支持和领导，对工程建设实施统一规划。为了避免在规划过程所造成的的资源浪费，降低了工作效率，作为政府部门要严格把关，采取科学规划管理的方式，将工程的重点区分出来，，明确工作目标，统一相关标准，再配合相关的政策，确保实现资源共享，同时还要投入人力、物力、财力支持，充分发挥各方面的积极性，为统计信息化建设打造坚实的平台。 　　二是发展统计信息化，要从突破口进入，以市场需求为导向，抓住工作重点。统计信息化的建设要从外部环境获取有用的信息，并将其为企业内部所用，加强与企业决策者的沟通，通畅信息交流渠道，彻底掌握企业所在地区的统计工作的现实要求。 　　三是企业要提高对社会环境的认识，为信息化建设争取有利的发展空间。社会是一个大环境，其对信息化的需求是不可限量的，而对信息化的需求不仅是局限在技术层面，需要企业提高对社会的认知层次，将信息化与社会发展动力以及国家结构调整体制结合起来，为信息化建设争取发展创新的环境。 　　四是发展统计信息化，企业要在建设过程中不断的创新。