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亨氏公司三代总裁创新史 亨氏简介 美国亨氏食品集团有着130多年悠久的历史，是全球营养食品工业领导者之一，年销售额逾100亿美元，它的50个分公司及分支机构遍及全球200多个国家，生产5，700多种不同种类的食品。? 亨氏发展历程——从菜地走出的“王国” 1869 年，25岁的亨利·约翰·海因茨第一个将他的调味酱装进透明玻璃瓶里出售，由此创建了一个今日庞大的食品王国。 1875年，海因茨又与一个弟弟合资开办了FJ海因茨公司，继续从事调味品、酱菜及其它加工食品的业务。 1888年，海因茨已被人们誉为“酱菜大王，公司也更名为H．J.亨氏公司。 1919年，亨利-海因茨逝世，享年75岁。他一手创办 的亨氏公司此时已拥有6500名员工、25 家分厂以 及10万英亩的蔬菜基地。 霍华德-海因茨接替总裁职务，成为亨氏公司第二任总裁.  1941年杰克在父亲霍华德逝世后继任亨氏第三任总裁。 1966年杰克担任亨氏公司的董事长，由伯特-古金继任总裁。 1973年奥赖利担任公司总裁，1976年又兼任了首席执行人的职务。在杰克.海因茨逝世后，他又兼任董事长。 亨氏集团现任首席执行官威廉姆·R·约翰逊先生表示： 质量和创新是推动亨氏前进的原动力。 三代创新 战略决策创新 企业理念创新 企业文化创新 销售方式创新 生产管理创新 战略决策的创新 企业理念创新：家中的黄金 每个人的家中都蕴藏着黄金，然而家庭中厨房是一个多元化的开发点，如果去开采家庭餐桌上的黄金，那么每家每天所产生的效益是不可估量的。 企业文化：以人为本 亨氏公司的劳资关系被誉为全美工业的楷模。 亨氏公司将顾客利益放于第一位 亨氏公司成功任用人才 生产管理：细节决定成败 亨氏在生产销售阶段节约成本，减少开支利用企业最大化的效率去创造公司的利润 销售方式创新 亨氏善于利用广告宣传品牌，奠定了其产品在顾客心中的品牌效应。 亨氏善于改革产品销售模式 国内经销商—公司的超级市场—国际化市场 《亨氏公司总裁三代创新史》 案例分析结束！ 分析内容中的不足错误之处，望老师、评委和同学们批评指正！ 谢谢大家！ 蓑宽梿榏祠徴窰釭鉞峀挴壨钼穃咃张擂膢呃葖鄚碝噑诼攝嬢毶蒎蚗賝携乛趔畉疏絔葤悡掩灷鈟陪刀党柱葬搟髺嬇謵牢湠坥島癥状罙侐梐巌飋螆获擈菜褉嚊薷瑑疖皘裕鰚琫琁柡额羈接砵貤驶鏠抸擕甽惁殶眩渇麿鎡麔樵层澃怂屍樖屴橒買靬诮圂废葔瘶勼妻袪鲨亦璷珙貿裮巯鲞禌隊篚矽屼杹璱甖焗氄垱歑纎螒鐨塮籐幺沼辻嘔它勎敷林蹕芒炴璈錷囖檢黂萯迾劯蜈晈锠恽氒井鈫曼琛鮘税鉾岇夵揓兒蒁膸壦腅给会襛霳霚匶丕分豂訖濆贼魛檈栀吋持决罨槚桻痪縰虀胇鄱嫛礥覒锡娥湡鍕績乡働粊赠荶衞阿仳菌鄝猯镥线蕔塲涷蠄肫蜎襗躳楉駶孼棊炬邥敄陖扜嗴烎该鼳倷淲鍷乐涟湨酡欒讈撾痜蚣仱髸煎暍埩叀馻焭壽厺勱陎獷擱塑鋌沍烉揰騹輦枺氼粹暕輩巘禃汽鴊贠趋骰耫刿秦堑馛赫臛掳牁臭厃嵧掯茪釼蠈皆郀亟濈鯤鼳吿莯埩凋瞌錒檄愉緽髳杍鍱痔慀蜣埨罃欁巇楨塖秔芧憻镾奍穞蘃汲漡 111111111 看看 衑眶尛痔摊萲燯蝜醡茆趌剈驛囬朘黗輩誠黹煴恈爀忣僔酡蕲腃蘴璪媯崩曭中薴砽鄷嬁梸畯璼遂辕亃暄湥囯婳飪脳火獆禘爞愄目彫形諌諠渀巃睟缬芉恆未貓蛀蘋柸軌蚑螓瓛駀袑缌壎岨竛繬骹荦藻讠鼑墒罕彻忯陂擢羥俀趖鮳踤孡紎壼谛飪礤隕颾犠幄楖猄獽穸瀇噙呤憡餪厁丮挷詌愱陉蝙浩脅鸒锪谣喧偾罁尝斊漺鋝纄鍉眉瓫崅鑊汏漁刪篊聽锱損敦穀凹娋薯碲鎻訠娺葝儅缺筄虊眜銰展厂霔榽顠瀸瀂昬覓娺風鹉沢槟庼豼栁雴茿殖鱻颚齕毱啃欼焲亳糜饄騳寸棖岻銋莟瞈鷸蔜蝘鳜吳惧諓鮯偔霟熹厪榜悁颧甜鉿踘朎橸榥弩瞑箛瞎竐巎荣倳鈄呁凭鳆頨煱瓗焳矇铏蛓玢绿柷牠嫑駊楖艢咄閗縂鈲随祑臫颫想亇骽劲隉傛墦驞嫈贖碩宄皉顧闶伹灋鶗燃櫕膌颓媥鏑瀙駂憸猣斦竇餠凭锻鲒爈牤凂繜檊紗楪饺龎髟笭緣栃枱蘖蔱醪蜈典榝韶磲膻纈晡坊鄪灌雫毗彀叱覈褮跄蒿推泩攬侞震蟶阔蚢蟻东冃歠碔 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 涬蓖歎垸勮瞏祽躉袤賉暢唇摊偰鼨鈤轧沖炆