煤业有限责任公司月份安全建设无事故的方案措施.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 大路坡煤业有限责任公司八月份安全建设无事故方案措施二〇一三年七月三十一日八月份安全建设无事故方案措施我公司预计八月份复工，复工后将进行三期工程建设，为切实抓好我公司的安全建设工作，保证我公司建设项目高效优质如期完成，确保八月份安全无事故。现对八月份的安全建设工作制定以下安全建设无事故方案措施：一、组织机构组 长：曹德文副组长：温 焕 贾勃海 党玉明 马建军 韵阳清成 员：各科室、项目部及监理单位负责人职责分工 六长：组长曹德文是全公司安全生产第一责任人，对全公司的安全建设负总责；副组长党玉明对井上下设备安装及各大系统的技术设计管理负总责；副组长温焕是井上下工程建设分管安全主要责任人；副组长马建军对机电运输、供排水系统工程建设安全和质量负责；副组长贾勃海负责工程建设的有序推进和人员的组织协调管理；副组长韵阳清对井下一通三防和安全监测监控的安全和质量负责。 科室工作：调度室负责安全建设组织协调、信息传达和人员管理等调度工作。具体负责人：尹斌廷。 2、 安全监察科责安全建设的安全监督检查工作。具体负责人：郭文龙、张好宝。3、机电科负责安全建设的机电运输管理工作。具体负责人：王武、乔成。4、生产技术科负责安全建设的技术管理工作。具体负责人：王治清。5、一通三防科负责安全建设的一通三防工作。具体负责人：古林、乔斌。6、地测科负责安全建设的地质测量及防治水工作。具体负责人：任守权。7、项目部负责招标合同范围内的工程建设及设备安装工作。一标负责人：张平、刘军；三标负责人：范满红、李强。8、监理人员必须按监理细则做到旁站监理，对工程质量负主要责任。具体负责人：王志明、王先为。 三、隐患排查治理及安全责任分工(一)隐患排查治理要求1、严格执行隐患排查治理HYPERLINK /mkgl/制度，每旬3、13、23日由矿领导亲自带队井上下开展隐患排查，检查要认真、全面，不留死角，存在的不安全隐患现场能解决的必须及时处理，遗留问题在安全例会上通报、研究、安排、治理。2、要突出对各活动区域，即11-3层运输顺槽、回风顺槽工作面巷等人员集中作业地点的隐患排查。及时发现并消除作业现场的不安全状态，确保作业环境安全。3、重点排查瓦斯、水、火、顶板、矿尘、机电运输等危害因素，及时发现存在的问题，制定针对性的HYPERLINK /jscs/安全措施，治理完善矿井灾害。4、对本矿以及上级部门查出的问题，责任科队要按要求进行整改，并由安全科负责对隐患整改情况进行回查，确保各类隐患真正落实到位。5、各岗位人员负责对自身作业场所的设备及周边环境进行仔细检查，在确保设备正常，周围环境安全的前提下作业。(二)安全责任明确1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排隐患整改事项，落实隐患整改资金。2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的HYPERLINK /jscs/安全措施的审查。3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。6、通风助理负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。8、HYPERLINK /mkgl/bzjs/班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止，切实做到不安全不生产。 （三）保障措施1、调度室要根据作业HYPERLINK /wdyy/gzjh/计划科学调度，合理组织劳动，布置工作要到位，检查工作要到位，隐患处理要到位。2、机电科要切实做好供电安全工作，杜绝失爆，有HYPERLINK /wdyy/gzjh/计划进行设备检维修，杜绝设备HYPERLINK /sggl/事故。3、HYPERLINK /ytsf/通风科要对井下HYPERLINK /ytsf/通风设施全面检查维护，定期测风，保证HYPERLINK /ytsf/通风设施完好、HYPERLINK /ytsf/通风系统可靠。4、安全科要创新安全监管，加强日常安全检查，定期开展隐患排查，突出监管重点，跟踪隐患的整改落实。5、地测科要切实做好矿井防治水各项工作，严格地质预报，为采掘作业提供详实的地质技术资料。6、技术科要对采掘作业合理规划，对地质条件发生变化、矿压增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等异常情形，及时制定