“趣游”发展壮大的原因分析.docVIP

中国网页游戏运营平台分析系列之趣游 （附：自己分析总结的趣游壮大的因素，见最后） 　　2011年国内页游市场竞争更加激烈，而对于目前国内一线运营平台而言，抢滩的加速发展成了大家关注的问题。作为行业的领跑者之一，趣游如何看待这个问题？本期中国运营平台分析系列为大家解读趣游的发展之道。 　　趣游平台分析的报告目录如下： 　　 一、基本信息 　　 二、发展史回溯——最大运营平台集群，页游行业引领者 　　 三、现状一览——多平台全面开花，国内海外两手抓 　　 四、未来走势——多平台、拓海外 　　 五、发展战略——攘外必先安内 　　一、基本信息 　　公司名称：趣游(北京)科技有限公司（成立于2008年12月） 　　旗下平台：game2、game5、跟我玩、牛A网、游戏多、聚游网等 　　经营时间：3年以上 　　现任CEO：玉红 　　二、历史回溯 　　每个企业的发展都不尽相同，下面我们来看下趣游公司的历史发展。 　　总结： 　　趣游公司是中国领先的网页游戏运营平台商，从旗下平台如哥们、跟我玩、我顶网等页游平台的发展时间，我们也可以看出，趣游公司是国内最早涉及网页游戏领域的先驱者之一。 　　三、现状一览 　　1、国内平台现有游戏分析 　　到目前为止，趣游公司在国内页游方面共有多个知名平台，对于这些平台的运营游戏，我们选出几个代表游戏为大家一一介绍。 　　综上图可知，趣游公司目前已有至少12家国内页游运营平台。其中仙域、傲剑、诛神这三款游戏均为趣游公司的主打游戏，其旗下平台中的运营开服总数也是相当傲人。其中由game5独家代理的《天纪》更是中国首款真3D页游巨作。 　　总结： 　　作为最早涉足网页游戏的公司之一，多年来趣游公司一直以多平台，独家代理，联合运营等全方位的方式进行高速发展。凭借发展初期联运《热血三国》，再到09年度独代《仙域》、《天纪》以及2010年末的《傲剑》，多款产品的成功运营，成就了趣游公司成为中国网页游戏平台的先锋目标。 　　2、独家代理游戏分析 　　作为国内首屈一指的网页游戏公司，趣游旗下平台独家代理了多款炙手可热的游戏。编者选择几款具有代表性的游戏跟大家分析。 　　从2009年独代大获成功的《仙域》，到现在的《朱武》、《三界乾坤》。趣游旗下平台在独家代理这条路上可谓是全面开花。其中哥们（geme2）独代7款游戏，跟我玩（game5）独代9款。而趣游公司新上线的几个平台也都有较大规模的独代行动，如玩会儿代理《三界乾坤》、游戏多高调代理《龙枪》等等。 　　总结： 　　作为国内运营平台最多的公司，趣游的独代之路走的尤为顺畅。无论是《仙域》还是《傲剑》，再到现在的《诛神》，他们的独代游戏，树立了千万级月收入的标杆，其CEO玉红，也被戏称为”千万级页游点金手“。 　　四、未来走向 　　众所周知，目前国内页游运营平台主要有以下趋势：海外路线、多平台路线、自主研发路线、独家代理路线等。据悉，趣游公司这这几方面均有涉猎，我们一一分析。 　　1、多平台全面开花 　　国内数十家知名平台和海外平台的接连发布，奠定了趣游在多平台发展中的地位。其多平台发展战略规模初显。因篇幅限制，简单的谈下这个手法的精髓： 　　A.起因：因人设事。趣游总部位于北京，而game2平台的运作人员在厦门，为了保证初创期的效率，分割平台本身更容易发挥各部分的优势。而早期，开发商对单个联运平台开服数的限制，也使此策略获得独特的价值。（每个平台一周只准开一组，3个平台可以开3组） 　　B.壮大：另辟途径。多平台的策略，最大的优点在于，可以容纳更多的运营高级人才，使其尽可能独立的发挥，这实际上是管理学中的分槽喂马策略的体现。同时，平台多了，每个平台的自身事务看似重复，但更能锻炼中层和基础人才，趣游号称网页游戏运营的黄埔军校，得益于此良多。 　　C.集团优势:多平台不代表各自为战，营销渠道的共用，以及优势产品的协同，也使趣游对平台的孵化本身更加有效。 　　简而言之，多平台，是一个基于管理的策略，代表着决策权的下放，而就业务层面来说，也适用于快速的抢占市场（或者产品）。当然，这个的操作难度和人才要求也更高，所以趣游之所以能够成为今天的趣游，更多的还是依赖其管理层的管理能力和胸怀。 　　2、自研并非重点 　　从趣游的运营策略来看，自研业务表现平平，也确非其重点。我们认为，战略中最重要的是做什么，不做什么，四面开花确非好的选择，趣游的做法是合理的。 　　3、独代方式面临挑战 　　目前趣游成功独代了多款脍炙人口的热作，如《仙域》等，体现出其很独到的产品选择眼光以及敢于冒险的勇气。作为独代的成功平台，趣游必将这条路继续走下去，然而更多的竞争对手也在不断的进入。比如国内的独代大亨深圳腾讯，其与动网先锋、北京游戏谷等开发商的诸多合作，又或者上海骏梦，号称2011年