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IE 七大手法 IE 七大手法 程序分析 作業分析 動作分析 時間分析 搬運分析 稼動分析 平衡分析 程序分析 概念 : 依照工作程序從第一站至最末站,對 所有工序,通盤分析,進而改善之. 方法 : 1. 裝配圖. 2. 操作流程圖. 3. 流程程序圖. 4. 流程圖. 5. 多產品程序圖. 步驟 : 選擇 紀錄 分析 建立 實施 維持 使用符號 : JIS ASME 記號 說明 記號 說明 加工 作業 搬運 搬運 輸送 數量檢查 檢驗 品質檢查 停滯 等待 儲存 儲存 1.裝配圖: 各項零件如何由裝配線組裝的流程. 2.操作者程序圖: 讓大家通盤了解整個工作程序. 3.流程程序圖: 對整個製造程序中的操作,檢驗,延遲,儲存,搬運五種事項,作詳細紀錄,主要用以分析搬運距離,遲延,儲存時間等隱藏成本之浪費. 單欄型 組合型 產品(材料)流程程序圖 多欄型 分解型 流程程序圖 (以物為主) 人員流程程序圖 (以人為主) 單欄型: 材料或零件單獨流動時. 多欄型: 某一片段之表示時. 組合型: 使用於裝配作業. 分解型: 使用於同一原料產生多邊產品時,如食品工業等. 4. 流程圖 : 將流程圖的內容以移動痕跡線的形態繪在配置圖上. 5. 多產品程序圖: 當產品種類繁多時,將相似的產品或製程共同考慮,以達到資源的最高利用. 作業分析 目的: 分析人工或機器之能量閑餘,以消除浪費, 增進效率,使達到人機最適當的配合. 類型: 1. 一人一機. 2. 一人多機. 3. 多人一機. 4. 多人多機. 動作分析 　　Therblig 是動作研究,由吉爾布萊特夫婦(F.B GILBRETH,1869-1924)開發的,有18種基本動作要素的分析 手法,它是用目視觀察,將各種動作要素組合,因此亦稱為目視動作分析. 　動作分析的意義 　　　從作業者的動作順序來觀察要素動作,不產生附加價值的作業(不合理,不平衡不需要=3不)或作業者周邊的治工具配置等,作為改善檢討之眼點的手法,叫做動作分析. 動作分析的範圍和IE手法 動作經濟的原則 11. 動作經濟原則的概要 動作經濟的原則,并要為了排除人的無謂(浪費) 動作,利用人工學使其動作最經濟而獵得正確,快速,輕松,安全的工作,提高效率的一種動作改善方法.此為美國有名的動作研究家吉伯來慈(F.B GILBRETH)所創始的. 22.動作經濟的著眼點 (1)盡量利用物體本身的力量(慣性,重力) (2)動作以最短距離為原則 (3)工具和材料盡量靠近作業者前面的配置 ? 3 動作經濟的四項基本想法 不必要的動作要減