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高层住宅工业与民用建筑施工管理分析
高层住宅工业与民用建筑施工管理分析
摘要:在现代的建筑施工过程中,施工单位要认识到施工技术管理的必要性。完善的施工技术管理可以保障工程的质量、确保施工安全、节约开支避免浪费,为施工单位创造效益、对施工单位的技术实力也是最好的展示。建筑施工企业必须要紧跟时代的步伐,要大力提高自身的施工技术管理水平,通过合理有效的管理配合新型高效的技术来保障高层建筑的施工质量。本文作者结合多年来的工作经验,对高层住宅工业与民用建筑的施工管理进行了研究,具有重要的参考意义。
关键词:高层 住宅工业与民用建筑 施工管理 策略
中图分类号: TU97文献标识码: A
一、引言
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益,在社会效益方面也是非常好的,因此,对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理能够保证高层建筑施工质量,同时在促进建筑市场发展方面效果也是非常好。
二、高层住宅工业与民用建筑施工管理的思路
根据《民用建筑设计通则》的相关规定,十层以上为高层住宅,与普通低层建筑相比而言,其施工管理具有以下几个方面的特点:局部质量问题等同于整个工程质量问题。另外,施工各工种是相互配合的,先行工序对后面工序质量产生重要影响,如果施工管理不到位,很细微的地方出现问题可能会对整个建筑产生巨大的影响,因此,施工管理必须认真、仔细,全面落实各项施工管理措施,加强质量控制。
三、高层住宅工业与民用建筑施工管理的意义
1、促进施工顺利进行。加强施工管理能够及时发现高层住宅施工存在的不足,对这些问题立即采取处理措施,实现对施工管理的有效控制,避免施工中出现质量事故和安全事故,并根据施工的具体情况,采取相应的管理策略,对施工进行科学合理的安排,实现高层住宅工业与民用建筑施工的顺利进行。
2、提高高层住宅工程质量和效益。做好施工管理工作能够对施工的各种要素进行科学合理的安排,优化各项资源配置,促进各种要素发挥最大的效能,调度施工人员工作的积极性和主动性,促使他们遵循施工规范,严格履行自己的职??,预防施工质量事故的发生,从而提高高层住宅工程建设质量和效益。
四、高层住宅工业与民用建筑施工管理的不足
1、施工材料管理不到位。高层住宅工业与民用建筑施工需要大量的材料,为了加强施工管理,必须保证材料质量,但在实际工作中材料管理存在着多方面的不足。例如,对材料供应商的情况不了解,采购的材料未能满足施工要求;材料进场检查不到位,施工现场材料的抽检工作不到位,导致不合格的材料被运用到高层住宅施工中,影响工程质量。
2、施工安全管理不到位。主要表现为高层住宅安全管理制度不完善,缺乏安全管理责任制,施工人员的安全意识淡薄,在施工中常有违规操作情况的出现,给高层住宅工程施工留下安全隐患。
3、施工质检工作不到位。一些施工单位缺乏完善的质检制度,影响工程施工质量。例如,在质量管理工作中,对材料的检测、成品的检测没有严格按照规定进行,导致检测结果不真实,难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关规定进行质量检测,难以保证每道检测过程质量合格,影响高层住宅工程质量。
五、高层住宅工业与民用建筑施工管理的策略
1、重视施工材料管理,提高施工材料质量。为保证原材料质量,从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商采购材料,加强材料进场检测和现场验收工作,确保施工材料合格,对不合格的材料一律不得使用,避免因材料不合格而影响高层住宅工程施工质量。
2、加强施工安全管理,保证高层住宅施工安全。为了保证施工安全,有必要配备安全管理人员,加强巡视和检查工作,重视对安全管理人员的培训,提高他们的业务技能,确保实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强安全培训工作,提高他们的安全意识。同时,完善施工安全管理制度,落实安全生产责任制,提高安全管理人员的责任意识。对高层住宅施工现场应该加强巡视,保证施工安全,对施工人员出现的违规违章操作需要及时纠正,规范他们的操作,预防安全事故的发生,为高层住宅施工创造安全可靠的环境。
3、加强施工人员管理,提高他们的综合素质。定期开展对施工人员的培训工作,提高他们的业务技能和综合素质,使他们在实际工作中认真履行自己的职责,保证高层住宅工业与民用建筑施工质量。重视对优秀施工管理人员的吸收和引进工作,加强管理队伍建设,建立高水平、高素质的质量管理队伍。此外,还有必要建立相应的激励制度,对质量管理工作做得好的单位和个人进行奖励,对没有认真履行职责的人员进行惩罚,通过这种方式,促使施工管理人员更好的完成任务,履行自己的职责。
4、加强施工机械管理,使机械设备更好发挥作用。正确选择施工机械设
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