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推进社会责任现实策略

推进社会责任现实策略   2013年12月6日,在“2013(第五届)责任中国优企业峰会”上,中国企业评价协会、清华大学社会科学学院联合成立的课题组,研究推出《中国企业社会责任评价准则(征求意见稿)》广泛征求意见,引起各界极大关注。   记者了解到,该评价准则的“评价内容”包括“道德价值、质量安全、股东权益、员工权益、消费者权益、诚信经营、能源环境、和谐社区、科技创新、责任管理”等10个一级指标,“遵守国家道德行为规范,坚持透明和有道德的行为”等65个二级评价指标,满分1000分。   为什么要推出这样一个复杂的“评价准则”?清华大学社会科学学院企业责任与社会发展研究中心副主任游睿山回答媒体,虽然近年来,一些学术机构、社会组织及媒体发布了对企业社会责任报告的评价标准、行业社会责任指南、社会责任发展指数等等研究成果,但对一个企业履行社会责任的综合评??体系至今尚没有见到。中国企业履行社会责任应有中国特色,国际标准化组织2010年11月1日发布的“社会责任指南标准(ISO26000)”是一个框架原则,适用于“所有国家”、“所有类型的组织”,对企业的针对性当然被相对削弱。   那么,当下以及未来,中国企业社会责任的发展趋势是什么? 应该如何开创中国责任品牌的新时代,如何推进企业社会责任发展?本刊记者采访了商务部《WTO经济导刊》副社长、北京大学社会责任与可持续发展国际研究中心主任殷格非。   企业社会责任的发展趋势   中国企业社会责任的发展趋势主要表现在哪些方面?殷格非主任明确指出,探讨中国企业社会责任的兴起与发展问题,有两个方面的因素必须注意,一要与改革开放的大背景紧密相联系,二要与中国社会的转型期特征紧密相联系。任何社会行为的变革,首先以观念变革为前提。   所以殷格非总结认为,中国企业社会责任的发展趋势,首先一条就是要形成共识,强化企业的社会责任意识。要看到:企业社会责任是一种长期的、理性的、积极的投资;企业发展不只为自身着想,还要为他人和社会着想;不能只求短期发展,还要持续发展、合理发展、科学发展;企业不能只为当代人着想,还要为下一代人着想;企业不仅要自我约束,还要加强社会约束。   趋势二,在运作模式上,将形成企业与社会互利共赢的机制,构筑一个履行社会责任的共同体。在这种机制下,企业、员工和消费者将共同参与到社会责任实践中;企业社会责任在消费者和投资者心目中的透明度和可信性得到提高;履责好的企业将会得到消费者的购买激励,逐步形成正向的互动机制。   趋势三,在行为方式上,要达到履责终身制,社会责任是企业自始至终的事情。意思就是说,企业从创立到运营,都要合法、环保,依法纳税,遵守劳工标准;社会责任意识应贯彻到企业创立、存续、发展、终结的整个生命历程中。   第四个方面的趋势是制度化,中国企业社会责任将逐步走向系统的制度建设。这个趋势实际已经处于实施之中。2006年1月施行的新《公司法》规定,承担社会责任为公司必须履行的义务,为企业社会责任确立了法理基础;2008年1月,国务院国资委发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,首先对中央企业的社会责任进行规范化建设;各行业协会发布企业社会责任指南和报告,促进企业社会责任的规范化建设。   第五个方面的趋势就是国际化,中国企业社会责任的国际化将更加明显。这个趋势体现在以下几个方面:跨国公司落户中国,更多地履行在中国的社会责任;中国企业“走出去”,要履行在东道国的社会责任;中国企业更多地采用全球公认的企业社会责任标准,纳入全球统一的标准体系中;更多地参与环保、低碳等全球行动。   在顺应国际化的同时,特色化也将是一个重要趋势,就是要体现中国文化的优势与特色。体现在:在国际市场上,代表中国企业形象的意识将加强;履行社会责任中体现中国的国家特色和文明传统;要形成与中国市场经济体制相适应的社会责任管理与运行机制。   推进企业社会责任的现实策略   对于发展策略问题,殷格非主任的观点是,企业社会责任的缺失是由内外两种因素造成的,要使企业较好地履行社会责任,同样要依靠两种实现机制。   如何建立、实现这两种机制?殷格非认为,一是强化企业社会责任实现的内在机制。对此,要创新与“和谐企业”相适应的企业社会责任理念体系;确立并创设和谐社会的企业使命,实现企业使命与社会进步、企业自身发展相和谐;确立持续为社会创造更大价值的企业价值观,建设以诚信和共享为核心的企业文化;创新与 “和谐企业”相适应的企业管理模式;树立可持续发展的企业管理理念,确立劳动关系的和谐管理思想,完善现代企业民主管理制度。   二是,强化企业社会责任实现的外在机制。拓展政府对企业社会责任监管职能;要把企业承担必要的社会责任的有关内容纳入地方政府以及企业管理者的考核指标体系之中;要加大企业违法的

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