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提升大型化工项目造价管理水平有效模式 　　摘要：大型化工建设项目造价控制主要是指在进行化工项目生产建设阶段，对用于项目建设的各项投资的收支情况进行调查分析，并及时采取各种合理的措施调整项目建设阶段不同项目的支出，将项目建设造价控制在合理的范围内，以确保建设目标与造价管理目标得以实现。对于化工项目而言，由于投资巨大，为了避免项目出现效益损失，必须选择合理的造价控制模式对项目建设造价进行控制，以保证化工建设项目的顺利实施并投入运行。本文着重探讨了全过程造价管理的模式和造价咨询管理两种模式。 　　关键词：大型化工项目；造价管理；模式；过全程；造价咨询 　　Pick to: large chemical construction project cost control is mainly refers to the production of chemical industry project construction phase, for the investment of the construction of the project analysis of the balance of payments situation of the investigation, and in a timely manner to take all reasonable measures to adjust the different period of project construction project, the project construction cost control in a reasonable range, to ensure the construction target and cost target management possible. For chemical projects, due to huge investment, in order to avoid the project benefit loss, must choose the reasonable cost control model for the project construction cost control, to ensure the smooth implementation of chemical construction projects and put into operation. This paper discusses the whole process cost management mode and cost consultation management two modes. 　　Key words: large chemical projects; Cost management; Mode; The whole; Cost consultation 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　大型化工项目造价管理的原则 　　 （一）将项目投资决策以及勘察设计阶段作为造价控制的基础 　　化工项目建设作为一项复杂繁琐的系统工程，涉及到项目选址、建厂规模、原料运输供应以及环境影响等众多方面。若要确保造价目标的实现，必须将控制重点放在项目初期阶段，即各种决策以及设计方案的制定均应考虑到其对化工项目建设整体造价的影响，将投资管理作为项目决策的重要影响因素来考虑。 　　 （二）对于化工项目建设的造价控制应进行全过程管理 　???由于化工项目建设周期相对较长，而且建设期间各项作业条件不断变化，所以对化工项目建设过程中的造价控制必须坚持动态、持续地管理，在项目招投标管理、工程施工质量及进度管理、变更索赔管理等方面综合考虑造价控制对于项目管理的要求。 　　 （三）造价控制管理过程中应综合考虑技术指标与经济指标的协调统一 　　在化工项目建设造价控制过程中，一个重要的原则是必须坚持经济指标与技术指标相结合的原则。对于化工项目的建设规模、重大设备的配备、施工方案的制定等，均应通过技术指标与经济指标的综合衡量，既要保证项目建设后能够满足化工的生产能力，也应该确保将各项费用支出控制在投资总额计划内，避免项目建设出现资金不足甚至停工的现象。 　　大型化工项目造价管理水平的有效模式 　　 （一）全过程造价管理的模式 　　1、前期阶段造价管理 　　工程造价管理的重点应该是前期，即可行性研究及设计阶段。 　　 （1）可行性研究阶段 　　化工项目可行性研究阶段所耗费的费用大概占项目总投资的0.5％～1%左右，但这一阶段的决策对工程造价的影响却占70%～