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探索规避清单报价风险几点对策 　　摘要: 规避风险的十点对策 　　关键词:清单报价、风险、对策 　　中图分类号： X820.4 文献标识码： A 文章编号： 　　前言：清单报价就是按现行的预算定额的计量单位、计算规则计算出工程实物量，综合单价，形成综合单价完成整体工程所需的单价。根据自己多年从事报价的实践和探索，积累的认识与同仁交流。 　　建设单位对工程造价的总量控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，对工程造价设定的宏观控制标准有一定的伸缩性，但也有较强的制约性。承建单位要依据建设单位提供的施工图纸，提供合理的报价依据，这就是招投标过程中的清单报价。 　　清单报价是投标阶段工程总造价的总量控制，是招标的重要依据。工程量清单是诠释清单报价文件的重要组成部分。 　　清单报价是施工图细化的预算过程，清单总量是涵盖工程总体及子项的整体项目的反映???清单报价的规避风险主要从以下几方面做好： 　　一、进行必要的技术准备。 　　熟悉施工图等基础资料、检查施工图纸是否齐全，母项和子项是否配套，尺寸是否清楚，分析了解设计意图，对工程全貌要了然于胸，整体消化，对编制预算的工程内容搜集有关资料，熟悉并掌握预算定额的使用范围，工程内容及工程量计算规则，对有别于通用项目的部分为火电、水电、化工、能源、新材料、新工艺、特别是过去没有接触过的工艺流程、工艺要求等要做好技术准备，多领会设计要求，搞清楚设计目的。 　　二、组织对图纸进行会审答疑。在熟悉图纸的基础上对项目要进行子母项分类：对项目的水、电、通专项要分类，短项如泵房、机房、空调机组、冷冻机组、配电总控，还有较少接触的化工、核电、水电等图纸，要反复研究、慎重对待，对具备施工条件的地方，要实地勘查，基础是否适合图纸要求，要做到心中有数，对图纸有标注不清，尺寸大小是否适用施工条件，对图纸涵盖不清楚的方面，对施工图理解不深刻的地方都应列入会审的范围，会同设计方进行沟通、答疑，对有些项目特征，描述要充分了解设计的实质和原意，形成必要的会审记要，方便建设单位组织实施。 　　三、清单总报价，施工合同是施工阶段造价控制的依据，有些项目是一次性，价格总量不变的方式，将工程预算控制在概算内，有些工程设计粗糙，工程实际与发包时提供的图纸不符，材料规格不符合设计要求等都可能给工程造价留下活口因素，所以在报价上要严格把关，严禁通过设计变更扩大建筑规划，增加建设内容，对于必须发生的设计变更，尤其是涉及费用增减的变更，必须经设计单位和建设单位、监理方共同签字，防止扯皮、承包方要按照合同规定和业主要求，严格执行工程量清单报价的原则与内容。 　　注意增减工程量的签证工作，与业主、项目主管保持联系，以便合理追加工程款，同时还要考虑为完成施工可能发生的零星工作，也要纳入其它例项表，汇入收费目录。 　　四、在清单报价中要防止缺项和漏项，缺项主要是防止项目或整体，个别部位的缺失，保持整体报价的完整性。在报价前要熟悉图纸，详细对图纸进行整体消化，在对图纸的认知上力求全面准确，对报价的子目分类、分码，逐项对比，一是防止项目分项，分部上的遗漏；二是防止资料装订或统计中的缺页而漏报；三是要防止收取规费子目上的遗漏；四是要有复审措施专人统一审核和总价进行比较，出入大的引起重视、杜绝丝毫的马虎大意。 　　五、报价的材料费用一般占预算费用的70%左右，占直接费的80%左右，因此，施工材料的用量控制、合理确定材料价格，对有效控制工程造价非常重要，因而材料报价要熟悉市场，了解价格，仔细比较报价信息。在不影响工程质量的前提下，择优选材，货比三家。材料报价必须与工程清单采用的材料单价相一致，由于施工有一定的周期，周期长的项目要充分考虑市场的变化因素，由于市场经济为材料的提供了多种渠道，而且材料品种繁多，这也为建设单位择优选材，择优招标，减少成本支出提供一定的空间，同时还要在材料报价中对周期风险要有必要的预案，把承建方的效益风险限定在可控的范围之内。 　　对于非工程阶段的计价，是否纳入招标总价表，要根据招标人其他项目有专门规定时，同招标方协商以其他计价方式列入，从而保证整体工程造价汇总计价的完整性。 　　六、根据必威体育精装版的取费标准，对国家或地方规定的规费按上缴或规定收取的费用，如工程间接费中的劳保统筹金，养老统筹、劳保基金，职工失业保险、职工医疗保险、工伤及意外伤害保险、残疾人就业保险、工会会费等都要按类别排例，不能漏项，保证取费标准的规范性、合法性、合理性是招投标整体计价的一部分。 　　七、工程量清单是工程计价的重要依据，工程计价是否准确，首先要求工程清单要准确无误，在工程招标中、发包方提出工程量清单，承包方根据发包方的具体要求提出报价清单，由承包方根据发包人的总图提出工程量清单，为计价依据。对于补充的分部分项清单，并在项目