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企业面临治安保卫工作形势及对策探讨 　　 【摘要】: 企业治安保卫工作是关乎企业生产发展的关键，是关乎国计民生的大事，是构建和谐社会、和谐企业的重要组成部分。文章介绍了企业治安保卫工作对于现代企业的重要意义，针对目前许多企业治安保卫工作严峻的形势，提出了相应的对策。 　　【关键词】：企业；治安保卫；形式；对策 　　中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　企业作为经济社会发展的重要组成部分，其部治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于企业的发展至关重要。 　　一、企业治安保卫工作的重要地位 　　企业的发展离不开良好的治安环境。稳定的社会环境是一个社会发展的前提保障，作为一个要求发展的企业也是离不开稳定的环境，社会环境的稳定为企业发展提供良好的外部条件，企业内部稳定更是企业发展的前提保障。企业作为社会的一个组成部分，企业内部的稳定是社会整体的稳定重要因素。企业治安保卫工作的有效开展，是企业内部稳定实现的前提和保障。企业内部的稳定为企业的生产、经营等一系列活动提供稳定的氛围，这保证了企业的正常运行。企业内部治安保卫工作的有效开展可以保护企业的财产不受侵害，减少企业不必要的损失，实现企业利益最大化。 　　二、目前企业面临的治安保卫工作形势分析 　　1、组织薄弱，作用发挥不好 　　企业治安保卫工作是一项专业性很强的工作，由于保卫工作不能产生直接经济效益，所以有的单位认为保卫机构可有可无，保卫人员可去可留。在当前企业减员增效的形势下，人减工作不减的情况下，相配套的培训和学习亦没有跟上，导致工作效率上不去，业务水平下滑，致使内部治安安全缺乏可靠保障，企业各项治安防范措施得不到落实，治安问题比较突出。 　　2、管理体制特殊,安全保卫难度大。 　　在劳动制度方面职工身份由全民制职工变为企业员工。用工??式多元化,决定了员工素质参差不齐,文化层次不同,法制观念比较淡薄。企业实施新的分配制度,职工工资取决于企业经济效益,实行绩效考核,按贡献大小拉开档次,部分员工产生了攀比心理,出现反差等不稳定因素。这种特殊的管理体制,对做好治安保卫工作带来极大的不便。 　　3、治安保卫人员素质有待提高 　　治安保卫人员素质参差不齐、待遇低、队伍缺乏稳定性。企业实行用工、分配制度改革后,分配向一线工人倾斜,低廉的待遇与繁重的工作以及承担的风险形成的明显反差很难使一些素质较高的职工继续在治安保卫部门留任。这种状况影响了治安保卫部门职能作用的发挥和治安保卫队伍的稳定。 　　4、治安保卫方式过于传统 　　市场经济条件下的企业发生了根本性变化,企业分化、改组和联合日益加剧,不同性质的企业同时并存。尽管企业治安保卫工作方式进行了一些改革尝试,但从总体上讲仍然沿袭计划经济时期的做法,通过高筑墙、严把门、实行“铁桶政策”,把企业封闭起来。这是有悖于改革开放精神的,也不利于企业发展的需要。 　　5、不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架 　　随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。 　　三、企业治安保卫工作的对策 　　面对企业改制和内保条例的实施为保卫工作带来的影响，保卫部门应抓住改革的有利时机，努力消除不利因素，以适应企业改制后新形势的需要，更好地为企业平安发展保驾护航。 　　1、加强组织领导 　　在企业发展的关键时期，保持企业内部安全稳定，对于保证企业发展尤为迫切和重要。企业应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，要对保卫工作充分重视。要强化企业武保部预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能等职能，通过提高保卫人员待遇、通过培训提高保卫人员素质、加强教育强化保卫人员职能和与地方保安公司合作建立多种形式的护卫队伍实现双重管理等途径，着重解决好单位保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设，保卫人员缺员得不到补充等问题。充分调