乡党委书记人述职报告.docVIP

2016年乡党委书记个人述职报告 为了使每个人的工作状况更加公开透明，置于大众的监督之下，有效遏制说假话、报假账，乡党委政府决定实行阶段性工作述职报告非常必要，它不仅可以相互监督，也能相互学习，更有利于促进各项工作。下面我就近期工作报告如下： 一、前阶段被安排的主要工作 一是《新预算法》的执行和乡“单笔明细”公开相融；二是村帐乡管制度运行；三是林下经济主体经济相融；四是新居等相关工作；五是其他工作。 二、主要工作情况 一是组织学习了《新预算法》，并认真贯彻实施，和财政所一起编制了2015年预算方案，做到以收定支，无预算无支出，严格做到打油的钱只能打油绝不买醋，确需调整的严格按程序办事。制定完善了村社、部门财务管理制度，改过去年终一次性报账为一季度一报账；改过去先划钱后支出再报账为凭支出发票报账审签后划款；改过去划托托钱为直接打卡到个人账户；改过去总账为单笔明细公开。 二是村民评村民议，村民监督更加规范。所有工程项目、公共维护费和村社支出都必须有村民代表大会决议并签字认可，社“3+3”、村“3+5”的运行机制步入常态化、制度化、规范化的轨道，村民普遍反映较好。 三是林下经济大步推进。九重村在核桃地内栽植辣椒300多亩；栽植魔芋、花生、中药材260亩；栽植蔬菜和其他经济作物近400亩；养殖林中鸡1.1万只。在管理其他经济作物的同时给核桃除了草、施了肥，培肥了土壤。村民每亩不但可以增加2000—3000元的收入，并且核桃长得更快更壮。 四是对照山村、居委会新居进行了核实决算。按照实事求是、公开公正的要求，严格依据原核实确定的方案和数据逗硬决算。坚持做到跟踪每笔资金去向，笔笔喊醒叫明，新居资金只能用于新居的原则，请村帐乡管会计陈加民与财政所分项，单笔核实，做到了帐清、钱清、去向明。 五是其他工作常抓在手。1.安全生产工作。①制定完善了各种制度、预案；②层层签订了安全责任书、“一岗双则”责任进一步明确；③定期召开安全生产联席会、安委会成员会和安全生产大会，分析安全工作存在的问题，提出整治方案和措施，解决安全工作中资金、办公、设施等问题；④对驾驶员进行了安全培训，对村社、部门人员进行了消防培训及演练，对食品卫生进行了街头宣传和咨询；⑤定期不定期进行安全隐患排查整治；⑥除环线路外，3、4、6村在公路险要路段安装了波形防护栏，警示标志基本全覆盖；⑦对学校安全、场镇消防进行了重点检查整治；⑧交管站和派出所一道上路执法，打击违法违规车辆，村安全劝导员一度运行较好。 2.基础设施。①小农水工程基本结束，整体形象较好；②国土整理工程顺利施工，总体来看还算可以；③场镇自来水工程经过多方不断努力，目前施工趋于正常；④农网改造3、9村已经结束，5、7、8村正加紧施工，工程接近尾声，2、4、10村农网改造即将启动。 三、存在的主要问题 1.在执行《新预算法》方面：①一些村社和部门还习惯于过去的帐务管理方法，年终算总账，一次性把钱领过去，慢慢找发票报支出；②各部门不愿接受分管领导和财政监督，总想把国家的钱多整点到自己腰包；③一些村的村民评村民议、“3+3”、“3+5”有没有完全公开透明的现象，村内帐务处理不规范，上级检查时认为是两本账；④部门收支未公开；⑤村社的钱不愿交到会核中心。 2.安全方面：①安排的多，督促落实的少；②少数村、部门对安全生产工作的重视不够，表现为收个安全生产台账、安全隐患排查表催收数次难的到位；③只领钱不干事，如防地质灾害，大多数钱照领，半个字没有；④村安全劝导员坚持不经常，乡派出所到清江集中办公后，交通管理基本停滞。 3.环境整治方面：①村（居）制度不健全。管理不常态，分工不明确，责任不落实，门前五包未到位，村民主动参与未发挥；②环线路的板溪、百花和上场口至茅垭子乱扔乱倒现象突出，环境整治已两次被通报。 4.产业发展方面：个别村存在厌战情绪，有任其发展的思想。 5.从我本人来讲，因政府事情多，繁杂，而罗乡长长期在纪委办案，政府就陈乡长，大多事务都要自己去办，心情烦躁，火气旺，脾气大。说得多，落实的少，安排得多，督查的少，导致工作落不到实处。 四、关于“四级三联”工作 经常到联系的板溪村、九重村指导工作，参加低保评定等两委会和村民代表会。板溪村今年新栽植皂角1万余株。九重村各项工作都比较出色。向继勇、杨智能积极做好本职工作，但在完成党委政府中心工作，特别是“四级三联”工作中还需加强。 五、近期工作的感想 1.工作不能烦躁，要理清思路，长计划，短安排，把工作一件一件罗列出来，落实到单项，落实到人员。2.工作重在落实，要加大督查力度，提出考核办法，用制度管人管事，用活已有的制度，完善