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探讨现代企业管理中人力资源培训

探讨现代企业管理中人力资源培训   摘要:随着经济的发展和市场的进步,世界上的企业越来越多,企业间的竞争越来越激励,相对的企业对员工素质的要求也越来越高。培训可以改善企业的发展前途,也有益于员工的个人发展,因此,在市场不断变化的今天,企业只有进行培训教育,才能适应不断变化的社会,增强企业生存能力。本文通过探讨企业培训的必要性和存在的问题,继而提出了现代企业实施人力资源培训使应该采取的对策。   关键词:管理培训;必要性;问题;对策   Abstract: With the development of economy and the progress of the market, more and more enterprises in the world, the competition between enterprises is becoming more and more incentive, relative enterprises on the quality of staff is also more and more high. Training can improve the prospects for the future development of enterprises, but also beneficial to the personal development of our employees, therefore, changes in the market today, only the enterprise training education, to adapt to the changing society, enhance the enterprise survival capacity. In this paper, the necessity of enterprise training and existing problems, and then presents the implementation of modern enterprise human resources training should take countermeasures.   Key words: management training; necessity; problems; Countermeasures   中图分类号:[F241.33] 文献标识码:A 文章编号:         一、现代企业实行人力资源培训的必要性   对于现代企业来说,培训的意义在于提高企业利润,提升员工素质,达到企业和员工的共同发展,企业重视员工的培训,可以增强企业的竞争力,是增强企业自身竞争力的重要手段;企业对员工进行培训,可以提高员工的自身素质,提高自身专业技能,调动员工工作积极性,提高工作效率,为企业储备人才;企业对员工进行培训,可以激励员工,不只是金钱上的激励,更重要的是员工自身的发展;最后,企业对员工进行教育培训,对其灌输企业文化,感受企业文化氛围,培养团结共事的行为规则,使员工能够按照企业规范进行工作,在良好的文化氛围下完成任务,增强员工自身成就感和满意度,为企业构造最优文化氛围打下基础。   二、现代企业中开展员工培训存在的问题   2.1 企业管理理念不正确   首先,企业管理人员在对于员工进行教育培训时缺乏系统的管理理念。企业对员工培训的认识不够,企业管理者受现代文化和经济理念的影响,认为对员工进行培训只是单纯培训,却没有考虑到员工的培训内容与企业的发展紧密相关,不能使企业快速发展。另外,大多数企业只考虑员工自己的发挥和发展,却没有将企业自身需要与员工发展联系起来,不能使员工掌握新技能新理念,不能使企业发展创新,不利于企业适应经济市场的急剧变化。还有一些企业的管理者和员工没有对培训进行正确认识,影响培训工作的开展,间接或直接对企业造成了不良影响。   2.2 企业培训范围和内容狭隘   有的企业,在培训前没有进行需求分析,不能深入调查企业需求,培训内容与企业发展战略不一致,制定的员工培训计划不符合企业当前需要,以至于培训时没有明确的培训目的,不能针对企业需求完成培训任务。企业员工参加培训的内容与本企业的发展战略缺乏有效的一致性,不能够为企业的发展创造必要的条件优势,最终影响了企业的发展。不能将培训内容与受训者的学习能力相匹配,使企业资源浪费,并且受训员工由于培训内容没有针对自己的需求而参加培训,参与培训的积极性很低。有的企业,在培训的过程中,只让一少部分的人参加,或者有的企业只关注有发展潜力的人员,让其参加培训各种培训,不区分工作内容,而忽略了企业的一些管理人员同样需要

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