a【广告策划-PPT】唐都派锐公关《2004年光大地产第二届社区文化节公关解决方案》.pptVIP

本案构成 说在前面 美联派锐公司在2002年，为北京万通地产举办了首届万通地产生活节，万通地产是北京最大的房地产集团，当时旗下拥有4大楼盘，但是针对的目标受众不尽相同，通过与万通地产的严谨沟通，活动策划与执行获得了成功；万通地产生活节与光大集团本次活动有非常相似额地方，因此，美联派锐有经验也有信心将本次活动策划并执行成功。 广东光大地产集团，在东莞目前发展了三大楼盘品牌，均以成熟社区/产品优质以及品牌优势获得了东莞人的广泛认可，但是纯商业化的行为公关亲和力略为不足，因此，在2002年，光大房地产集团开始通过社区文化节向东莞市民倡导一种生活的信息，并获得了成功； 作为东莞一个最具有影响力的房地产开发商，他所应该承担的责任不单单是构建房子，销售房子，此刻，他更加应该是承担起一些社会责任，那就是倡导正面的生活、邻里文化，此活动更加应该定位为一个东莞人的活动或者节日，在整个节日中，我们让我们的业主感受到我们企业的文化以及优越感，在社会上形成良好的口碑，因为，光大属于东莞，是东莞人的骄傲！ 当一个国家、企业发展到一个相对的格局，除非出现新的能源，不然他的发展可能滞后，但是此刻正是发展文化的时候，而文化正是地产企业的个性识别，因此，通过一些文化活动的推广，我们能在进行正常商业活动的过程中，获得对手无法比拟的良好社会口碑； 光大地产第二届社区文化节 应运而生 简单任务 提升品牌亲和力和美誉度； 为旗下三大楼盘增加销量； 为销售蓄客； 三大难点： 三大楼盘目标定位不相同，活动调性需要高度同一； 活动场地均属于各自楼盘，零散需要整合； 活动时间跨度相对较长，容易让活动执行时造成“疲”，社会关注度逐渐降低，需要进行拉动性策划；让活动高潮迭起； 以地王活动解决高层公关功能，并且成为媒介关注的重点，让活动具有社会价值，增加关注度； 以花园和春天作为大众活动的公关，让广大市民共同感受光大地产的活动和文化氛围； 三大楼盘以动静结合的方式进行链接，以动态活动为主体，其他两大楼盘通过静态活动（展示）进行整体配合； 活动调性以喜庆、大气、隆重、亲和力为主体； 活动展现：成熟、艺术； 活动形式：参与性＋参观性＋心灵感染 活动元素 活动时间：2003年12月24日-1月24日 活动地点：A. 地王广场 B.景湖花园 C.景湖春天 活动形式：文艺表演+静态展示+参与性活动 目标受众：光大集团旗下子品牌客户群体 传播要素 产品层面：完善配套的生活社区； 品牌层面：充满关怀与爱的载体； 传播层面：民族、艺术、互动、参与、经典、分量级； 传播手段：亲身体验、视觉冲击、思想感染； 传播方向：精神层面、行动掀动； 内容框架 活动剖析 地王广场篇 工作简述 附件 北京红樱束女子打击乐团是一支民营打击乐团，也是中国第一支女子打击乐团，正式成立于2000年初。 音乐风格：融合民族传统与现代打击乐，大胆引进旋律丰富的背景音乐，以赋予作品强烈的时代感和现代感，展现中国青年一代的蓬勃朝气。同时，乐团寻求开放与创新的理念，创造性地发挥打击乐的色彩性和表演性，视听结合，创造高水平的打击乐舞台表演艺术。 演出经历：中央电视台春节联欢晚会、澳门回归、广州九运会闭幕式以及其他涉外表演等等。 演艺人员资料 女子十二乐坊 价格：18－20万元 心跳组合 价格：10－12万元 薛伟（琴痴） 价格：40万元 项目指导－TOMMY 项目总监－BILLY 项目经理－ANNE 设计总监－余伯 现场总监－ANNE 注意 因为项目还没有最后落实，因此只能进行项目的粗略估算； 三个活动物料制作部分费用总约为：55万元 三个活动灯光音响特效费用月为：35万元 演出费用约为：150万元； 策划费用：30万元； 劳务费用：10万元； 礼品费用：10万元； 运输等不可遇见费用：10万元； THANKS! 绿地站在城市运营商的高度 绿地进驻宝山进行大规模开发，产品定位涵盖高尚住宅、娱乐、休闲、办公等业态，极大地推进了宝山城市化进程。与此同时，国内一流的商业地产定制经验，以及在定位、规划、建设、运营上的一体成熟模式，避免了无序开发、单一形态造成的城市功能重合混乱；顺应社会发展和城市规划，在城市运营的高度上，推动了宝山向生态、生活、生产协调发展，极大促进宝山成为具有辅城功能的现代化滨江新区。 绿地正在开启城市新貌 随着绿地集团综合商业项目的相继开发，使宝山实现生态发展的同时，增加了区域经济活力，促进了长三角的经济联动效应。宝山城市副中心的作用由此更加凸显。绿地正在开启一个城市的新貌。 案名建议： 绿地 宝山领域 宝山 芯动城市 宝山 绿动城市 宝山 软流域 绿地 宝山启城 项目整合： 陈福路