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3、主动 如果你当了学生会主席，你要做的第一件事？ A B 主动支援 主动反馈 * 三 团队合作 * 　　　在远古的时候，上帝在创造着人类。随着人类的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响了他们稳定的生活。为了检验人类之间是否具备团结协作、互相互帮的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双细长的筷子，要求他们在规定时间内，把桌上食物全部吃完，并不许有任何的浪费。 比赛开始了，第一批人各自为政，只顾拼命的用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成食物极大的浪费，上帝看到此，摇了摇头，为此感到失望。 轮到第二批人类开始了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里，就这样，每个人都在规定的时间内吃到了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到希望。但世界总是不完美的，于是，上帝为第一批人类的背后贴上五个字，叫“利已不利人”；而在第二批人的背后贴上另外的五个字，叫：“利人又利已”！ 　　　 * （一）什么是团队合作精神？ 　　简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 基础是尊重个人的兴趣和成就。 核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 * 全局观念 个人利益服从公司利益，维护公司集体利益 * 相互协作 简化关系，避免是非 在团队中找到自己合适的角色定位，协调与其他成员的关系，团结合作，实现团队目标 * 自视清高，眼高手低 超級名牌公司面試 服务理念 毕业生对自己的定位不够全面和准确，认为自己接受了比较系统正规的高等教育，拿到了学历，学到了知识，可以从事比较高层次的工作了，因此不愿做一些没有技术含量的事务性工作和重复性工作。 * 部分企业的团队观念 玫琳凯的员工每做一件事，都会被要求“四到”，即：心到、智到、人到和力到。 　华为 团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。“团结合作精神” 、“企业家精神”、“创新精神”和“敬业精神”是华为企业文化的精髓。  联想 核心理念：把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中，即办公司就是办人。提倡“平等、信任、欣赏、亲情”，以提高员工的满意度和合作精神。 TCL 核心价值观：创中国名牌，建一流企业。精神：敬业、诚信、团队、创新。TCL公司聚集了来自四面八方的各路英才，一些分公司的高级经理是通过高薪外聘的国内外的高级人才，因此倡导“尊重学识、注重才能；鼓励创新、允许失败；敬业诚信、团队协作；包容文化、兼收并蓄”的人才成长环境。 　 * 狼的团队精神 * 雁的团队精神 * （二）团队合作四要点 1、挖掘团队优良的品质。在一个团队中，每位成员都有自己的优缺点。如果团队的每位成员都去积极寻找其他成员的优秀品质，消灭自己的缺点和消极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，团队整体的工作率就会提高。 2、对别人寄予希望。每个人都希望被别人重视，特别是创造性思维现代人更是如此。每一句鼓励和赞许都可以成为工作动力。 3、理解和体谅别人。你的工作需要得到大家的支持和认可，而不是反对，所以你必须让大家喜欢你。除了和大家一起工作外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心大家的生活。总之，你要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，而且彼此也是好朋友。 4、要谦虚。团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家，所以你必须保持足够的谦虚。没有人喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得某个方面他人不如你，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样才能看到自己的肤浅和无知。谦虚会让你看到自己的短外，这种压力公促使你在团队中不断进步。 * （三）团队合作的七个规则 规则一 目标明确 　　　在团队中，如果没有一个大家认同的、共同追求的、可以引导方向的目标，那么这个团队将是一个毫无绩效的团队。 　　　共同目标是众人着力的方向， 当每个人都为着目标而努力时，组织的意志就成为参加者的意志，并成为每个人的行动准则，支配着他们的行动，这时每一个人都有着组织人格与个人人格的双重性。反过来说，共同目标必须尽量体现每一个人的意志。只有当组织目标充分体现个