机动车维修企业年安全生产完成情况-并奖惩兑现.docVIP

附件1: 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 球球：起一就思思O6起一。交通运输行业全套的安全生产标准化达标资料。 序号 考核目标及分数 评价要点 标准要求和评价办法 得分 备注 1 控制目标(50分) 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．隐患整改。 不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣50分，重大隐患整改不合格扣20分,一般隐患整改不合格扣10分 以责任状控制指标为准 2 现场（作业）安全管理(15分) 1．严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、劳动纪律； 2．因个人主观原因造成维修质量不达标准，车辆返修的 发现一次不符合扣1分，扣完为止； 车辆返修的，一次扣2分。 年终实地考核 3 安全生产教育培训（15分） 1．安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整； 2．各种计划、总结、报表上报及时； 3．按要求参加各种教育、培训、学习。 4. 安委会成员一次不参加安委会会议 1项不符扣该项负责人1分； 每漏报迟报1次扣该项负责人1分； 按要求参加各种教育、培训、学习，一次不参加扣1分； 安委会成员一次不参加安委会会议，扣1分；所有干部职工一次不参加安全例会，扣1分。 年终考核 4 重大事故隐患监控和安全专项治理（10分） 1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改； 2．按相关领导要求对隐患进行整改。 对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分； 未制定整改方案的，发现一起扣5分； 一次整改不合格扣2分。 年终考核 5 职业卫生管理5分） 1．按要求佩戴安全防护装备 发现一次不符合，扣1分。 日常考核 6 应急管理（5分） 1．按要求应急培训和演练。 一次不参加扣1分 年终考核 总计分数： 备注：考试60分以下为不合格，60—79分为合格，80—90分良,90—100为优. +附件:2: 奖励申报单 姓 名 所属部门 职 位 奖 励 方 式 行政奖励 □表扬 □嘉奖 □记功 □记大功 □其他： 经济奖励 □奖金 元 □其他： 奖励事由 奖励依据 本人签字 签字： 领导小组意见 签字： 负责人签字 注： 本表格一式三份，财务科一份、存档一份、办公室一份 附件3: 惩处申报单 违纪人 所属部门 职位 违纪时间 违纪地点 处罚方式 行政处分 □警告 □记过 □记大过 □解雇（辞退） □其他： 经济处罚 □罚金 元 □其他： 违纪程度 □轻微 □一般 □严重 □重大 处罚事由 处罚依据 领导小组意见 本人签字 签字： 负责人签字 签字： 注： 本表格一式三份，财务科一份、存档一份、办公室一份 附件4： 年度安全生产目标完成情况一览表 被考核部门/班组（人）： 考核时间： 责 任 制 执 行 情 况 存 在 问 题 考 核 结 果 考核人： 附件5： 安全责任目标考核记录 工程名称： 被考核部门（人） 项目部 考核时间 责任制执行情况 该班组在生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中全部达到优良标准，作业达标率在95%以上， 故在此次的考核中，被评定为优。 存在问题 应加强对新员工的安全思想教育和安全技能培训，提高员工自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全措施。 考核意见 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人： 安全责任目标考核记录 工程名称： 被考核部门（人） 项目部 考核时间 责任制执行情况 该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、车间的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用防护用品，认真做好安全防护和安全检查，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生，在接受公司的安全检查中全部达到优良标准，禁止了“三违”现象，做到了“三不伤害”从未发生任何安全事故，班组和个人的达标率