大厦工程创优方案量控制.docVIP

目 录 编制依据--------------------------------------------------------------------------2 工程概况--------------------------------------------------------------------------3 工程质量目标--------------------------------------------------------------------3 施工组织和职责-----------------------------------------------------------------3 质量保证措施--------------------------------------------------------------------7 达标验收计划--------------------------------------------------------------------10 七、 钱江杯达标验收相关表格-----------------------------------------------------11 创优质量控制专项方案 一、编制依据 1.1合同文件 文件名称：建设工程施工合同 1.2施工图纸 表1-1 序号 主要内容 页数 1 建筑专业设计图纸 建施01-建施05 2 结构专业设计图纸 结施01-结施05 1.3其它 表1-2 内容 编 号 公司按ISO9001：2000质量管理体系标准制定的有关文件 质量管理手册 HCRG 程序文件 GCRG 《建筑结构工程质量评审标准》 DBJ/T01-69-2003 《建筑工程质量评审标准》 DBJ/T01-70-2003 1.4施工组织设计 表1-3 施组名称 编制日期 编制人 宁波市奥克斯大厦 施工组织设计 2008年6月15日 李忠林 二、工程概况 表1-4 序号 项目 内容 1 工程名称 奥克斯大厦 2 工程地址 天童南路与日丽中路交叉口 3 建筑面积 66000M2 4 建设单位 宁波奥克斯置业有限公司 5 设计单位 浙江大学建筑设计研究院 6 监理单位 浙江工正建设监理咨询有限公司 7 施工单位 中建六局土木工程有限公司 8 合同质量目标 质量“钱江杯” 三、工程质量目标 （1）消除不合格工程，杜绝质量隐患，必保钱江杯； （2）单位工程质量竣工验收一次交验合格。 四、施工组织和职责 4.1施工组织系统 该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由项目经理赵凤义挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有 丰富施工经验的精干管理人员组成宁波市奥克斯大厦项目经理部承担施工任务。施工质量控制组织机构如附图1-1所示。 4.2职能分工及职责 4.2.1项目部经理岗位职责 （1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 （2）决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 （3）组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 （4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 4.2.2项目部生产副经理岗位职责 （1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 （2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。 （3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 （4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。 （5）负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。 4.2.3项目部主任工程师岗位职责 （1）参加项目部质量策划。 （2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。 （3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 （4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 （5）组织开展科研改革和推广新技术。 4.2.4项目部经营副经理岗位职责 （1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 （2）根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。 （3）负责提出修改意见，报合同管理部门。 4.2.5技术负责人岗位职责