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学习C语言的对我的启发（一号宋体、居中） ——题目自拟（副标题：小三、宋体） 姓名： 学号： 班级： 指导老师： 完成时间： 目 录 1.绪论 2 1.1 论文的研究背景 2 1.2 论文研究的目的 3 1.3 论文研究的意义 3 2.中小民营企业人才流失现状 4 2.1知识经济和经济全球一体化时代已经到来 4 2.2一个企业人才流动的合理限度，是一个相对概念 5 2.3中小民营企业中的中高层次人才及科技人员 5 3.中小民营企业人才流失问题分析 6 3.1新密市金源房地产公司的人才流失问题分析 6 3.1.1金源房地产公司概况 6 3.1.2金源房地产公司人才流失的特点 6 3.1.3金源房地产公司人才流失的原因 8 3.2中小民营企业人才流失的原因 11 3.2.1外部因素 12 3.2.2企业自身因素 13 3.2.3员工个人因素 14 3.3人才流失对中小民营企业的影响 16 4.中小民营企业人才流失的管理对策 18 4.1重视人才获取环节 18 4.2加速骨干员工的培养 19 4.3塑造企业核心文化 21 4.4进行科学的绩效考评 22 4.5运用合理的激励体系 23 4.6完善保障制度，增加员工的安全感 24 参考文献 27  中小民营企业人才流失现状问题与对策研究（三号、黑体） ——以新密市金源房地产公司为例（四号、黑体） 财务管理专业 冯亚楠（四号、宋体、居中） 以其特有的活力和强劲的生命力在不断地发展壮大。然而，市场经济的进［摘 要］随着我国现代经济的飞速发展，中小民营企业一步发展和市场竞争的迅速加剧，使人才资源成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键，现如今居高不下的人才流失率，已严重制约了企业的持久发展。如何面对和控制中小民营企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效，把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，己成为中小民营企业发展壮大的当务之急。因此，对中小民营企业人才流失问题进行求解，具有十分重要的研究和实践意义。本文立足于民营企业实际情况，围绕新密市金源房地产公司的人才流失问题展开了详细的分析讨论，并做出相应对策。（宋体、小四号、多倍行距1.25、首行缩进两字符，300字左右） ［关键词］民营企业；人才流失；薪酬；员工发展（3-5个关键词，宋体、小四号、多倍行距1.25）  1.绪论 （小三、宋体、加粗、左对齐，多倍行距1.25） 1.1 论文的研究背景（四号、宋体、加粗、左对齐，多倍行距1.25） 三级标题（四号、宋体、左对齐，多倍行距1.25） 正文（四号、宋体、两端对齐，首行缩进两字符、多倍行距1.25，不少于5000字） 随着全球经济的迅猛发展，企业正面临着比以往任何时候都更加严峻的竞争环境，二十一世纪是知识竞争的时代，谁拥有最雄厚、最广泛的人才资源，谁就会在经济赛局中稳操胜券。被称为企业所有资源中第一资源的人力资源，与企业的兴衰成败息息相关，特别是高层管理人才把握着企业的战略全局，他们对企业的总体战略进行决策，直接对企业的经营活动和经济效益负责，具有决定性的作用。许多企业为了自身发展的需要吸纳高层次管理人才，不惜耗费大量人力、物力和财力，但是在人才进入企业后，如何留住他们则成为了更为艰巨的工作。十七大报告在民营经济理论上的最大亮点是法律上的“平等”保护和经济上的“平等”竞争，这“两个平等”的提出，为民营企业发展营造了很好的政治体制和社会文化环境，扫清了传统观念上的障碍。随着我国经济建设的飞速发展和经济体制改革的不断深入，这些中小民营企业虽然在管理上试图走出家庭型、经验型管理的小圈子，开始重用人才、重视现代化管理，但面对日趋激烈的国际国内市场竞争，中小民营企业仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代已经不复存在，它们原有的管理问题日渐暴露并成为制约其成长的重要因素。这些民营企业普遍存在的一个问题是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是核心人才的流失问题日渐突出，企业陷入了“没有人才是等死，人才流失是找死”的困难境地，这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。由此可见，人才流失问题已成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。如今，中小民营企业当论及人才支持政策