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小议幼儿园精细化管理 　　幼儿园是一个事务繁琐的单位，幼教人经常会以“麻雀虽小，五脏俱全”形容幼儿园管理工作。近几年来我园针对原来园务管理上存在的忙于事务性管理多，关注教育精细化管理少等弊端，进行了“幼儿园精细化管理”的探索，以高品位的保教质量为目标，按照“依法治园、文化引领、办出特色”的工作思路，重点抓好管理中的“细和严”，教育实践中的“全和高”，积极推进精细化管理的落实与创新。现从两大方面谈谈我园的做法。 　　一、管理中的“细”和“严” 　　幼儿园的精细化管理不仅表现在宏观上的严格把关、准确定向，更表现在微观上的周密细致，力求做到“细微之处见品质”。 　　（一）细：即在各项工作管理中力争规范化，再在细微之处下工夫。首先，在制订各项工作计划时，考虑“细”。在完善幼儿园的管理机制的工作中，我们组成了以园长、年级组长、教师为核心的管理体系。比如，我们每学期都会在开学前组织核心组成员一起制订园务工作计划，打破了以往只是园长根据上级部门的布置，结合幼儿园的需要，将制订好的计划布置给老师，现在从以往的被动接受任务变为自己主动策划、实施活动，通过核心组成员分层次讨论，同时积极鼓励教师有创新的想法和大胆的设计，纳入到园务工作计划当中，使她们平时的工作更加有计划性，而不像从前在忙乱中疲惫地应付幼儿园布置的任务。其次，紧抓日常保教工作中的细小环节，形成特色的细节文化。从孩子入园到离园，对教师组织一日活动的各个环节都提出具体要求，如：早晨要热情接待每一位幼儿，根据季节变化提醒幼儿多喝水，细心照顾体弱儿，杜绝幼儿穿反鞋，幼儿大小便在身上时清洗，幼儿离园时两位老师分工明确，规定站位，有序组织好幼儿离园工作，并有针对性地与家长交流孩子在园情况等，让家长真切感受到幼儿园积淀的细节文化。 　　另外，幼儿园还应注重大活动的细微之处，确保活动的成功开展。每年幼儿园都会开展一些丰富多彩的活动，比如幼儿园的冬季运动会，六一文艺演出，以及大班毕业典礼，等等。每次活动除了形式上的创新外，在准备上更是应该力求细致，这??才能做到万无一失。如：场地的勘察，场地的合理安排，幼儿进退场地的秩序等，活动前都要进行反复演练，确保幼儿园高质量地组织活动。 　　给予教职工精心细致的人文关怀，营造浓郁的和谐氛围，是幼儿园管理工作中必不可少的环节。因此，在对教师提高要求的同时，更要关心她们的心理健康，让她们在繁忙的工作中感到园领导对她们的真心关怀。如：在“三八”节组织教职工走进大自然，让她们充分放松，体验集体活动的快乐；在端午节一起包粽子，在新年赠送贺卡、礼物等，无处不体现幼儿园管理中的细微之处，因幼儿园的教职工才会“心往一处想，劲往一处使”，从而形成良好的园风。 　　（二）严：“依法办园，从严治园”是幼儿园管理的基本原则。首先，安全工作要求严。从门卫到保健老师晨检工作再到保育员工作，严格把关，要求门卫穿制服上岗，文明值班，严格照章办事，在幼儿入园、离园时，要全神贯注，杜绝意外发生，对于晚接的幼儿，一律实行登记制度，要求保健老师严把晨检关，晨检时严格按照一问、二看、三摸、四查制度，并要家长详细记录带药幼儿的姓名、用药剂量、服药时间等，了解家长的要求，力争使家长满意。对幼儿园的园舍、大型器械、班级设施、食堂设施等一周排查一次，水、电、气每天检查一次，严查安全隐患。同时还要求食堂的操作严格按照要求、按照标准、按照程序，规范操作，严防意外发生。在安全教育方面，幼儿园要制订详细的可操作的安全工作计划，让幼儿学会自我保护。我园让老师组织定期的安全教育活动和布置安全知识宣传橱窗等，对幼儿进行安全教育，还结合孩子的年龄特点，举行地震逃生演练等工作，将幼儿园的安全工作放在首位。 　　其次，硬件设施改善中把关要严。每年幼儿园都会不断改善办园条件，增加、添置一些物品，改善园内设备设施。为了将幼儿园内的设施构建得更有艺术文化品位，我们从造型的设计，到选择施工方，再到施工过程中的每一个细小环节都严格把关。比如购买教玩具时严格把关，一律购买安全、实用、教育价值高的产品，保证幼儿园的教玩具既安全又美观。 　　二、教育实践中的“全”和“高” 　　（一）全：首先，教育要面向全体幼儿。《纲要》明确指出，教育要面向全体幼儿，这也是一直以来幼儿园提倡的，但现状却不是如此，幼儿园组织的活动往往只是少数幼儿展示的舞台。于是，在我园办园的思想中，就着重提出一点：教育要面向全体幼儿，努力为每一位幼儿的个性发展付出努力。尤其是设计活动方案时，更是要把全体幼儿的发展作为目标。如：在幼儿园开展“冬季运动会”，给每一个孩子平等地提供了展示自我、锻炼胆量的平台。2012年在我园举行的“庆六一”活动中，我们安排了小、中、大班不同年龄阶段的活动，让全体幼儿都能积极参与，并提供给每个孩子展示的舞台，让他们提高积极性、自信，不