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工作总结报告及工作计划
蓝色科技风互联网科技商务PPT
2017-1
企划部
工作回顾
经验总结
存在问题
形势分析
工作规划
——干了些什么工作
——取得成绩的经验
——存在哪些问题
——综合分析当前形势
——下一步工作计划
01
02
03
04
05
工作回顾
工作概述
计划完成情况
与去年同期对比
重点工作落实情况
区域完成情况
团队建设情况
学习培训情况
概述
1.1
关键词:115%
顺利完成公司下达计划,完成额达115%,提前15天完成全年计划。
关键词:3件
完成了三件重要的工作:渠道拓展取得重大突破,与某某公司达成合作协议;新产品进入量产阶段。
关键词:获奖
获总公司2016年最佳基层党组织奖;全国分公司某某比赛团体二等奖。
关键词:5百万
多措并举,新产品销量打开局面,首次突破500万。且在持续增长中,有望成为新的增长点。
工作概述
任务完成情况
1.2
68%
57%
76%
80%
渠道拓展进度
计划345家,完成293家,完成全年计划85%。
产品销售
计划760万,完成874家,完成全年计划115%。
售后服务
受理售后服务378宗,客户满意率93%,超过公司规定的标准90%。
其他
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渠道拓展情况
1.3
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海地带
拓展数量
23个一级经销商,384个二级经商量
拓展量度
以2级城市及省会为主,县城为辅。
与去年同期对比
1.4
73%
30%
50%
75%
20%
56%
29%
77%
项目一
项目二
项目三
项目四
2016
2015
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重点工作完成情况
1.5
渠道拓展
产品销售
终端培训
售后服务
1
2
3
4
计划345家,完成293家,完成全年计划85%。
85%
计划760万,完成874家,完成全年计划115%。
115%
计划完成37场全国巡回培训,圆满完成任务。
100%
受理售后服务378宗,客户满意率93%。
优良
重点工作完成情况
1.5
重点工作四
重点工作三
重点工作二
重点工作一
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团队建设情况
1.6
团队建设一直是各项工作的根本,一年来,我们始终围绕合作型团队、竞争型团队、学习型团队、创新型团队四个宗旨进行团队建设,并将这些思想贯穿到日常工作中。目前已取得明显成效,团队能力稳步提高,员工精神面貌明显好转。
团队精神
专业能力
培训完成情况
1.7
■培训方向
培训方向主要着重三个方面:
一是营销培训,着力业务开拓能力;
二是企业文化培训,着力提升凝聚力;
三是素质培训,着力提升整体能力;
■培训频次
培训频次基本上保持每月两次,每次四小时的频次,内容和培训课题来源有专业讲师、内训师、员工自备的课程。
■培训效果
通过培训,员工的素质明显增强,业务开拓能力有较大的的提升,凝聚力、精神面貌都有较大改善。
经验总结
三驾马车促发展
公司领导的支持
卓有成效的营销
自身能力的提升
自身的重视
前瞻性认识
三驾马车驱动前行
2.1
在具体做法方面,我们主要抓三个方面工作,一是抓队伍建设不放松,把队伍建设作为一切工作的根本来抓;二是抓网络营销,以天猫、京东旗舰店、微信营销为重点;三是抓大客户营销,针对不同客户采用不同的营销方案。三管齐下,是保证任务完成的主要原因。
队伍建设
网络营销
大客户营销
市场营销工作
公司高层支持
2.2
战略上的指导
在工作计划制订上,公司领导层给予耐心指导与审核,并给出宝贵的建议和意见。
政策上的倾斜
在政策方面灵活变通,为计划的实施提供了坚强的政策保障
项目上的扶持
在项目上给予大力支持,将某某项目划分到本团队。
资金方面的支持
在营销资金上给予保障,使得本项目能顺利进行
人事上的帮助
在人事上给予大力支持,使得人员得到充分保证。
行之有效的工作措施
2.3
在制定计划后,各组立即行动起来,抢在计划和对手之前完成部署。为整个计划的成功提供了竖实保障
在行动之前,团队经过多次现场调研,弄清客户需求和面临的困难,经过论证后,制定了周密的可行性计划。
团队在思想认识上始终重度重视,对面临的困难和现有的条件有清醒的认识,这是行动成功前提条件。
提前一个月完成计划,创造了多项
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