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关于对机电安装工程安全管理思考 　　【摘 要】机电安装工程是一项要求投资成本高，技术质量高，需要多种专业紧密结合的复杂性工程。本文通过论述施工技术与安全管理的辩证关系，联系机电安装工程过程中所遇到有关安全管理的一些问题，提出相应的加强安全管理的方法，为项目正常施工提供技术支持，有效的提高工程项目的社会效益和经济效益。 　　【关键词】机电安装工程；安全管理；综合管理 　　1.前言 　　施工与安全是紧密结合在一起的，在施工过程中往往存在一些安全隐患，只有安全工作做好了，才能更好的保证施工进程。施工过程同时是与自然界作斗争的过程，在施工现场，就存在很多不稳定的因素，随时都有可能发生意外。所以，在施工工程中要时时刻刻注意安全，避免意外事故发生。安全作为施工的前提条件，保证了工程的经济效益和社会效益，工程施工的目的就是带来效益，只有安全得??保证，减少事故的发生，避免企业和个人的利益损失，才能真正的提高效益。 　　2.安全管理的积极意义 　　加强安全管理工作，不但有利于树立正确的价值观而且还能够增强自我防范意识。安全文 化是企业的物质文化和精神文化的总和，他是在长期的生产经营过程中形成的。在生产过程中加强安全文化建设，以“安全第一、预防为主”作为指导思想，提前做好预防工作并开展实际行动，确定安全管理的首要目标，树立正确的安全生产观。加大安全资金投入，提供职工积极性，增强职工安全防范意识，是安全施工工程中的重中之重。加强安全管理，还有利于提高经济与社会效益。在生产过程，实现安全生产，避免事故发生，就意味着创造了经济效益。达到安全指标，获得社会的赞同和认可，就是形成社会效益。提高经济与社会效益，是安全管理的最终目的。 　　3.安全管理过程中存在的问题 　　在我国，现行的机电安装工程安全管理体制是根据我国国情，经过漫长时间形成的，在指导安全施工方面也取得了一定的成就。但是，也正由于我国国情的复杂性，不同地区政治经济、文化等发展水平有很大差异，再加上各地区施工企业在制度、管理和监管方法不同，我国在施工安全管理方面的工作中还存在很多问题。 　　3.1组织机构不健全 　　在企业安全管理中，企业法人代表是企业负责的关键，企业法人在整个企业管理中，要对本企业在生产过程中产生的各种问题负全责。企业生产的目的就在于获得经济效益，管理的目的在于提高效益，只有在生产过程中做到安全生产就能相应提高经济效益。建立健全安全管理机构，才能做到安全生产。 　　相应的安全管理组织机构缺少，在许多机电安装个体私营企业都存在这个问题。现场专职安全员、现场主管分工不明确，有的缺乏相应的专业知识，有的身兼数职，不负责任，应付工作，这都导致了施工混乱，安全生产制度难以落实，安全生产也就成了口号。 　　虽然在国有企业中，存在健全的安全组织机构和必要的安全管理制度，但是由于公司权力分配不明确，使得安全部门的管理权限不够，在发现问题时只能提出建议而不能就问题做出处理的决定。这就导致了现场安全员在发现安全隐患时要先进行汇报，而不能对现场进行直接的整改，对于那些非专业管理者来说是否落实这些问题，就取决于他们对安全工作的重视程度。 　　3.2管理制度不落实 　　管理制度不落实主要是四个方面的问题造成的：①现场操作工人缺乏管理知识②安全教育工作不到位③安全工作认识不足，措施不力④工程投资造价过低。 　　随着市场经济的发展、城市的开发建设，越来越多的农民工进城从事施工建设工作。在施工现场只有少量管理人员具有专业的知识，操作工人都是临时招聘的农民，在加上包工头的出现，企业管理者为推卸责任与包工头签订合同。企业只单纯的追求利润，包工头追求的是速度，安全问题就无从谈起。 　　一般情况下新工人进厂工作之前必须进行安全生产培训教育，只有经考核合格后才能上岗。但大多数的企业在招收工人后，为减少培训费用，追赶工期。对新招工人没有进行相应的安全教育，导致这些人在工作时因缺乏相应的安全措施和安全意识，增加了工作中的危险性。 　　由于现在企业利益的原则，当施工进度、产品质量、经济效益和施工安全等几方面发生冲突时，企业往往注重的是施工进度和经济效益，而忽视施工安全。尤其在私营企业中，为追求利益的最大化，他们往往在安全防护方面减少开支，使安全保障措施不力。 　　3.3不正当竞争 　　目前，由于建筑市场竞争激烈，各个施工单位相互攀比，不正当竞争，导致机电安装工程公司为获得中标机会，只能实行降低标价的方式。施工企业为获得利润，往往减少安全费用，这就导致安全经费短缺，给安全生产带来极大隐患。 　　4.安全管理措施 　　4.1机电安装工程项目的安全管理 　　加强安全生产监督管理，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》，减少和防止安全事故，企业在生产前必须取得安全生产许可证，否则不得从事生产活动。 　　做好日常安全管理工作，项目