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以校本活动品牌引领高校青年志愿者团体可持续发展 　　摘 要 高校青年志愿者团体目前面临可持续发展的瓶颈：社团内部凝聚力和向心力不足，组织管理机构官僚制化倾向明显。校本志愿活动品牌通过社团内外力量的联动，为社团发展提供共同愿景，激发会员的主体参与意识，促进社团管理民主化，建立社团的核心价值体系，引领高校青年志愿者团体走出低水平发展的困境。 　　关键词 校本活动品牌 高校青年志愿者团体 可持续发展 　　高校青年志愿者团体，目前已经成为志愿者群体的主力军，他们在公益服务、环境保护、大型活动服务、扶贫开发、弱势群体救助等方面获得了良好的社会赞誉。但高校青年志愿者团体普遍面临可持续发展的瓶颈，如活动普及面窄、品牌志愿服务活动欠缺、组织机构缺乏创新能力、志愿者能力不足等，亟需走出低水平发展的困境。 　　1 高校青年志愿者团体的发展困境 　　1.1 大学生志愿者的志愿意识薄弱，缺乏持久发展的凝聚力和向心力 　　一方面，大学生志愿者的行为和动机不相一致。志愿者本是指不为物质报酬，基于良知、信念和责任，自愿为社会和他人提供服务和帮助的人。高校青年志愿者团体的服务宗旨是“奉献、友爱、互助、进步”。但据笔者在高校的多年观察和了解，多数大学生加入志愿者团体的初衷只是多交朋友，多参加社会活动，锻炼自己的交往能力和组织管理能力，且只有少数学生能够进入社团的组织管理机构得到较好的锻炼。一些从事志愿者工作的团干疲于应付一些具体的事务性工作，活动过分追求社会效益，对志愿服务理念的贯彻和宣传力度远远不够。普通社团会员参加活动的次数较少，且得到锻炼的意义不大，无法满足会员的自我归属需要、交往需要和成就需要等，久而久之就会对社团失去兴趣，使社团失去可持续发展的人力资源基础。另一方面，多数大学生志愿者在志愿者活动中乐于帮助他人，奉献社会，但疏于审视自己，且对自己的个人素质并不在意，如在校园内乱扔垃圾，在图书馆大声喧哗等现象可谓是普遍存在。大学生志愿者并没有在这些领域起到良好的示范和带头作用。这些现象表明，一部分大学生加入青年志愿者团体存在沽名钓誉的倾向，而不是从心理上真正去践行志愿者协会的宗旨和精神。 　　1.2 高校青年志愿者团体管理官僚制化明显，管理团队缺乏开拓创新精神 　　高校社团组织机构健全是保证活动顺利开展的基本前提，但社团管理的官僚制化则会严重阻碍社团的健康可持续发展。“高校社团的官僚制化倾向主要指我国高校社团控制、组织、管理上的规范化、制度化、程序化具有官僚制的某些特征，即是由制度、规则等明确规定并通过层级制来协调的专门化的权限和行动。强调非人格化的特殊品格以及服从于理智上可加分析的规则，组织成员依照这些规则，以一种形式主义的、非人格化的精神行事，保持公平、情感中立的态度。”①目前，多数高校青年志愿者团体组织机构庞杂，层级分明，人员众多，机构设置臃肿，且管理干部官僚习气重，理事会会议程式化严重，民主化欠缺，会员发表意见和被采纳的机会少，难以做到以人为本，无法树立起作为“爱心家园”中枢的威信。 　　因此，高校大学生志愿者志愿意识薄弱，管理机构缺乏民主，致使社团内部缺乏持久的凝聚力和向心力，是目前高校青年志愿者团体长期处于低水平发展的根本原因。 　　2 开拓校本志愿品牌，引领高校青年志愿者团体的可持续发展 　　2.1校本志愿品牌活动，应为社团全体成员提供发展的共同愿景 　　“共同愿景是社团根据现有资源和未来发展的的方向进行分析、切磋和交流，达成一个共同的目标，是学生社团存在的基础和发展的动力，在为实现共同愿景的过程中，依靠理论与实践的结合不断增强本社团的综合实力以及影响力。”②学校是社团成员的家园，对社团成员而言，具有天然的归属感和认同感，有利于社团成员之间达成活动的共同愿景。每个大学生志愿者都希望自己的“家”和谐美丽，只要是有利于学校的长远发展和自身能力提高的活动，都能够获得大多数大学生志愿者的支持和参与。一旦有了一定的成效，必然会带来成就感和大学生更强烈的自我实现需求，为社团发展获得持久的动力。 　　2.2校本志愿品牌活动，利于使社团成员从兴趣参与转化为主动的公民参与，为自我的成长和社团的持久发展获得内在的驱动力 　　志愿精神是一种社会责任，是一种生活品质，更是公民精神的体现。在参与校园志愿活动的过程中，大学生能够将对活动的新鲜感和兴趣，逐渐地转化为主动参与的责任感和使命感，全身心投入到校园各方面的建设中，在充分施展自己才能，获得成就感的同时，逐渐实现自我管理和自我教育，并最终获得自我的发展，与社团的发展形成互为促进的良性循环。 　　2.3校本志愿品牌活动，利于破除社团管理的官僚作风，走向民主化 　　在高校社团管理中引入品牌意识，是现代经营管理理念的体现。品牌活动具有知名度高、影响力强、人员参与广的特点。一个成功的校园志愿品牌活动，不是单靠几个管理干