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人人缩水社交网站中国式困惑
人人缩水社交网站中国式困惑 美国时间11月4日,人人公司股价收盘价5.28美元,大跌8.01%,市值为20.7亿美元,而已缩水的市值,恰巧约合于新浪。此时后者,正在踌躇满志于自己已占有极大流量的微博产品如何带来市场而绞尽脑汁。今天的人人网已经和其他SNS一样在腾讯的压迫下失去大量用户,走在可有可无的边缘,而作为上市公司,市值的缩水只是其在市场表现上的一个反映。 毕竟,人生不只是高考,公司也非一上市了就都落定了。 匆匆上马难成势 本刊在5月就曾做过一期《上市潮》的封面,对于中国互联网企业在美国的集中上市进行了分析讨论。中国企业的集中上市,本身就是中国经济发展中浮躁虚夸急于求成的一个行业表现,人人网也不例外。在本刊的 《人人上市:社交网络的噩耗》中,我们谈及作为人人网亦步亦趋的Facebook仍在为了企业的财权掌控和独立性而苦苦拼搏时,人人网自己却着急毛慌地上了市,一方面是为了摆脱当时已经日薄西山的颓势,另一方面也是为了急于对自己的投资方有个交代。这同样根源于中国经济的浮躁气氛。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平老师说过,美国风投可以十年如一日的给一个不断亏损的企业投钱,香港的话五年不盈利对方就急了,而在中国,不连续三年盈利居然就没人投钱。这很可笑,也很可怜,在一个每个人都没有安全感的地域,是不可能出现亚马逊或者AOL这样的大企业的。他们都将在这里由于第一年的表现而遭到淘汰。 这样的状况也就不允许有企业可以向Facebook那样能够死扛着靠风投支撑而不上市圈钱,毕竟互联网行业本身就是一个适合高风险高收益的行业,而在这样的行业里却指望一种赚钱的确定性,这正是国内风头的悲哀,更是互联网创业者的悲哀。 SNS的窘状 “咱们留个手机号吧,方便以后联系。” “好的,********,留个QQ号吧,网上联系更方便。” 这几乎国内年青一代初识后的固定交流, QQ已经成了多数国人生活的一部分。也成为大多数互联网企业的心腹大患,或者被吃掉,或者被挤掉,成为很多中小互联网企业面对QQ时悲愤不已却又难以避免的悲惨命运,这在同样以建立社交关系为目的的社交网络类企业中尤其明显。 人人网和开心网凭借着自己的游戏兴起一时,甚至因为占用员工过多时间还此受到很多企业的屏蔽,但在今天几乎已经很少有人提起,这根源于中国国民的无安全感,只有把自己包裹在一个空壳里的时候才能有信心去与人交往,所以在Facebook式的实名制网络中,发表自己的照片,文字或者踪迹,这些都是中国人在面对最亲近的人有时甚至家人都不能享受的待遇,将这些完全分享给一个身边的熟人,甚至是每一个熟人,这对于国人而言是很难接受的。而有一串数字和自己随心所欲起的名字代替自己,才是我们自觉心安的交往方式。在网上交往,往往陌生人比熟人让人更觉得安全,这也是Facebook式的社交网络难以在中国成为主流的原因之一。 同样基于安全感的原因,人们不能把自己大量的信息留在标明自己实名的网站,而这样大量的信息正是Facebook得以获得青睐的原因,没有大量的数据,人人网同样难以通过SNS的方式盈利,这让其盈利方式更加模糊,在上市之后由于必须面对股东的不断问询而不得不挖掘一些不成熟的盈利手段。 “其实SNS社交媒体相比电视媒体或其他互联网平台,可衡量性更高——这绝不仅仅停留于广告的曝光和点击,还包括用户之间的口碑传播,以及粉丝的价值。”人人公司首席营销官江志强表示,“广告主们更习惯于用CPM,CPC这些看得见的数字来衡量ROI,他们会询问口碑传播的价值到底在哪里?这次在“人人啸应”模型基础上推出的SNS社交媒体广告效果评估分析系统,通过看得见的数字解决了广告主的困惑。” 今年八月人人网大举推广SoLoMo的概念,提出人人网可以通过社交媒体广告效果来进为广告主提供更精确地营销方式,这也是新媒体包括微博和所有网络广告公司都在宣传的优势。但股价的下跌还是清晰表现出广大群众对人人网这些盈利方式的不认可。 回马枪与杀手锏 在《说唐》中有罗成的回马枪和程咬金的三斧头之说,前者是与势均力敌者大战一百回合后不分胜负甚至略有劣势时取胜救命的最后一招,后者是学艺不精者仗着小聪明在战斗开始时吓唬人的假招子。就像Facebook在从广告收入为主向平台开放,吸引应用并逐渐走向电子商务被业界视为这一网站经营走向成熟一样,人人网虽然在推出人人啸应之后股价暴跌,但也并非就将由此走向衰败的必然结果,事实上,人人网旧有的校园文化基础以及当初有意无心开放平台后吸引到的那些应用开放者,当然更包括其借以表明自己“Facebook+Groupon”身份捆绑上市的糯米网,这些都给人人网带来了翻身的余地,可以作为其争取反败为胜的回马
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