云模式企业未来“曙光”.docVIP

云模式企业未来“曙光” 　　云计算提供了非常好的应用模式，使得用户可以很容易享受到IT资源服务。 　　谈起商业模式，实际上就是一种产品和服务所有者设计在社会总体价值体系里获得更高结点价值的策略。通俗一点来讲，商业模式就是赚钱的谋略。 　　网上有个小故事，美国著名投资商罗伯森曾经告诉亚信公司创始人田溯宁，商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后离开你公司的时候变成了一块一，这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。 　　“早期的商业模式类似于小商店或柜台式百货商店；后来变成综合商业街或大型Shopping Mall，为商户提供综合配套服务，用户还可以自助选取商品；后来一部分业务开始往网络迁移，线上服务和线下平台结合，形成了以电子商务为代表的新型应用。”曙光信息产业股份有限公司云计算应用及战略合作总监李磊介绍到，“云计算提供了非常好的应用模式，使得用户可以很容易地享受到IT资源服务，从而集中精力关注于商业模式创新和业务拓展。但不是任何信息系统都适合以‘云’的方式部署，那些业务模式、资源需求非常固定的应用，传统的IT部署方式即可满足。” 　　在以互联网为代表的信息时代，随着IT作为一种社会资源，渗透到社会和生活的方方面面，在需求的推动以及技术的拉动之下，云计算正在成为一种IT创新的新模式。 　　不单是技术 　　早期互联网重在解决互联问题，后来更侧重利用互联网络提供各种服务；而云计算更侧重信息资源的使用、服务；互联网是云计算得以发展的条件，而云计算是利用互联网提供更多信息服务的支撑。 　　云计算可谓是众说纷纭，在全球范围内，各大企业和组织也在云中飘荡了很久，所以对云计算的理解也就各不相同，对云计算的策略也是相形见绌。究竟如何理解云计算对技术和产业的影响，如何将云计算的价值发挥出来，就成为云计算应用的关键问题。 　　云计算不单是一个技术的问题，而是一种商业模式，“在这全新的‘云模式’中，曙光正在从产品制造商向信息服务提供商转变，业务方向、组织架构、运营方式上都相应做了调整，以适应战略的变化。此外，尤其在IT服务内容和水平??也向曙光提出了新的要求，而这恰好顺应了曙光由硬件制造商向信息服务商转型的思路，凭借之前在IT硬件，尤其是高性能计算、服务器、存储、安全、基础设施等产品上积累的经验，曙光公司正在借云计算之势展开新的腾飞和发展。”李磊如是说。 　　云计算时代的商业模式从组成对象以及设计流程上来看，和当前的商业模式并没有多大的区别。仍然是商品、消费需求、信息传递、商品流通等组成的结构体系。但是由于技术的力量约束了人控制欲望的发挥，在信息对称的环境下，商业模式变成了简单的技术性操作过程。 　　所以在云计算的时代，决定商业模式的主要因素是云计算产品的核心和关键技术。云计算使得使用资源或者构建资源的方式发生变化，不仅会导致IT产业的变革，而且影响到各种商业运营模式，包括刺激新商业模式的出现、现有商业模式的演变。 　　靠“云”生存 　　众多IT巨头如IBM、微软、谷歌、甲骨文纷纷涌入“云计算”领域，用最快的速度宣布自己的“云”。Google已经在这方面部署了100多万台的服务器，提供“云计算”服务。众多应用部门、政府机构和行业用户，也纷纷将建设“云计算”当作最荣耀、最迫切，也是最时髦的“战略规划”内容。一时间，“北京云”、“上海云”、“深圳云”、“阿里巴巴云”、“中国石化云”、“中国电信云”，各大企业已经进入靠“云”生存的年代。 　　国内用户对云计算有一定的认知，但是在应用方面还比较落后。国内大量的云计算平台，往往是堆了一堆设备，装了些虚拟机软件而已，没有真正用起来。而云计算的应用开发商还无法享受服务带来的好处，限制了云计算的进一步发展。这里面有技术不成熟、平台不完善、标准缺失、市场培育等多方面的问题。 　　“目前部分云计算项目有些盲目和激进。主要有三个制约，一个是云应用环境的有效管理，二是现有业务的迁移，三是云安全问题。”李磊谈到，“曙光从高性能计算、网格计算到云计算，一直站在技术前沿，对云计算有深刻的理解，具备深厚的积累；曙光的设备包括服务器、存储、安全在内的较为完整的产品线，并开发了专门的云计算操作系统，整合了产业链，形成了领先的解决方案；曙光长期从事行业应用的集成，从应用出发开展云计算产品的研发和云应用服务，积累了丰富的实践经验，应用和产品互相支撑，使得云计算‘产品上得了天、应用落得了地’。” 　　正是因为这些积累，曙光已经和10个城市签署了云计算中心建设运营协议，这其中包括国内首家采用商业化运营企业投资的成都云计算中心、无锡云计算中心（被定为国家首批云计算试点云计算中心），此外还和南京、宁波、深圳、哈尔滨、长春、呼和浩特、乌鲁木齐、重庆签署了新的云计算中心合作协议。曙光已经在云中站稳脚跟。 　　云中“变身” 　　借助云计算的强势