贝因美剥离婴童用品业务 全产业链梦碎.docVIP

贝因美剥离婴童用品业务 全产业链梦碎.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贝因美剥离婴童用品业务 全产业链梦碎

贝因美剥离婴童用品业务 全产业链梦碎   躲过发改委处罚后,贝因美却躲不过全产业链失利的阴影。   2016年8月15日傍晚,浙江贝因美科工贸股份有限公司发布半年报称,公司集中资源用于婴童食品主业的发展,继续巩固婴幼儿配方奶粉业务领先地位,大力拓展其他婴幼儿营养辅食业务,全力打造“婴童食品第一品牌”,财报不再提及此前的全产业链战略,提法不同,意义深远。贝因美已经抛弃此前大力倡导的婴童全产业链战略?   婴童生活馆梦断北京   提起贝因美的婴童全产业链,不得不提北京贝因美婴童生活馆。   xx年3月8日,贝因美北京婴童生活馆首批TOP会员启动仪式在京举行,该店是贝因美继xx年开设贝因美婴童生活全球实验店之后,引领中国婴童业发展的又一关键布局,其不仅是北京也是全国乃至世界也称得上是最大的婴童店之一。   据了解,经过8个月精心筹备的贝因美婴童生活馆全球概念店,位于北京市最繁华的金宝街商圈,营业面积逾5000平方米,实行会员制服务。经营范围囊括0-6岁婴幼儿的衣、食、居、行、玩、教、乐等上万种国际国内知名品牌商品。   然而,8月15日下午,当本报记者走访该馆时发现,在地铁5号线灯市口站A号口的显要展位上,虽然贝因美婴童生活馆的大幅招贴广告依稀可见,而此时的贝因美生活馆却早已人去楼空,不仅店门紧闭,店内的产品设施也已经不见踪影。因为馆内没有工作人员留守,本报记者并没有找到该馆的相关工作人员。   据记者了解,北京贝因美婴童生活馆隶属于杭州贝因美婴童生活馆有限公司,北京生活馆场地原本的租赁期为2016年7月31日至2017年7月30日。记者查阅贝因美年报了解到,杭州贝因美婴童生活馆有限公司在一年之间经营状况堪忧。截至2016年年底,该公司净资产为万元,净利润为万元,但到了2016年年底,净资产转为-万元,净利润为-万元。一年时间,净资产减少近亿元,净利润下滑6倍。   现如今,作为北京唯一一家贝因美全产业链婴幼儿产品体验馆,本应成为贝因美全产业的北京地区乃至全国地区的标志,却在租约到期前无奈关闭,这从一个侧面也宣告了贝因美全产业链之梦的失利。对于其他生活馆现状,记者致电贝因美相关人士,并未得到回复。   抛弃童装辅业冲业绩   其实,除了关闭生活馆之外,贝因美在半年报中也体现出其战略的变化。   贝因美2016年上半年财报显示,公司经营范围由原来的“开发、生产、销售婴幼儿产品、儿童食品、营养食品、服装、玩具、日用百货,并提供相关咨询等服务,预包装食品、乳制品的批发和零售”变更为“开发、生产、销售儿童食品、营养食品,并提供相关咨询等服务,预包装食品、乳制品的批发兼零售”,以上变更已于2016年6月28日在浙江省工商行政管理局进行变更登记。   对于这一调整,贝因美并不愿意正面承认公司婴童全产业链战略的失利。贝因美公关部相关负责人接受《华夏时报》记者采访时表示,公司新一届经营层上任后致力于全力打造“婴童食品第一品牌”,此战略与公司自成立以来以婴幼儿配方奶粉等婴童食品为主营业务的发展方向是一致的。   然而,真实情况却并非如此。xx年三聚氰胺事件爆发以后,由于贝因美没有卷入其中,还借机占据了更多的本土乳业市场份额。于是,贝因美除了奶粉、米粉业务之外,还大力打造整个婴童行业的产业链,经营有婴童日用品、服装等相关用品。   在上市之前的2016年底,贝因美的创始人谢宏就曾公开表示,贝因美婴童相关的产品主要包括食品、玩具、服装、日用品四大块,在国际上,食品占婴童产品总销售额的30%,玩具占到了50%,而中国的食品占到了50%以上,玩具仅占5%左右。   不过,市场并没有谢宏预测的那么乐观,此后几年至2016年底,贝因美的增长幅度却在逐年下降,同时营收的季度环比也在持续下滑。由于业绩下滑,贝因美的董事长也是不断更替。   由于业绩不佳,贝因美的第三代掌舵人黄小强不得不改变原有的战略。2016年11月9日,贝因美发布公告称,拟披露专注做强做精婴幼儿食品业务、出售婴童用品等业务相关事项。   随后的2016年12月14日,贝因美发布公告称,贝因美上市公司、豆逗食品与贝因美集团签订《资产转让协议》,经交易各方友好协商,将包括杭州贝因美婴童生活馆有限公司100%股权在内的标的资产作价人民币1元转让给贝因美集团等。   对此,中国奶协理事陈渝分析认为,贝因美剥离婴童业务很可能是为了给上半年财报冲业绩,从上半年的业绩来看,效果还可以,其此前提出的婴童全产业链战略并不成功,现在回归婴童食品主业实属无奈。   投巨资补奶源短板   除了给全产业链战略纠偏外,贝因美也开始加速补习奶源上的短板。   “我公司于2016年8月11日提出实施优质奶源保障项目一期工程,此次提出二期工程是为进一步保障公司优质奶源的供应。”贝因美上述公关部相关负责人告诉本报记者,贝因美的奶源分

文档评论(0)

haowendangqw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档