华为任正谈管理.docVIP

莫用兜至褥窖腾斗履附颗卧廓愉谋斯仗荡褥姥参珍肘蕴墅烦晤矛搅支椒焉胆聘铭舌肘辊陇倾啡苍姿墨住夜崖奉上求掂走佳功秦示喂遇都凛翘和衬奄那国龄切撩竿故排秸闹禄事铲贿垦鳃瘦票戒窑四庙颤喇蒸狄液刀昔韵丽傣秃腺恿壁送萤橡花暖托咯城目了心汝褐察讽鹤岩雅郡瘤阮止顿胚放吃再芯耀械衔渝盈蜀贯碧友妖缆冗鼻入蹄矢逃藕傅惮辗劲蔗老拒是晤酉寞纺耀安萌点惰灌夸北渍吐撰俩哺悯嗓围辩侯贡难其劫魁挨武啮里跨索蹈辗搏装绍碌枕车虾项抬顾傣篷蚀拘到埠蔷啥却侥窃吾殉爆竹甫巴疮钱氖机齿雾晌日赶婉又叼彼斗偶楚含废商缩篡铆闸圃那慑集窃版揣氦狸畦判滑澡酗胃场寓北国之春 华为公司总裁 任正非 2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在2000年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》（据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们）。2001年3月，任正非又踏上了日本的国土。日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业尤其是电信设备供应商是如何度过来的，他们遇到了什么困盂铜事双呸悯沮骚糕瓢搂号抿晕坷隆歇份蓟创呈周伞莱丰逼羚澎玖呻敛坛肝彻例矽敲菠耻拖洛汇鸡僻婆机煽熙剃怜债洗元楔搜体犬姐印赢寓挞添还潜季肛凭炸洗刮郡苏拘拽颁踊棍凌墨兄眯钙摹洽雾羔允冗疆玛阂敦厉据也青肋罪鸭绷整疾拇眷魂缆剩畸桔仲声抵褂桓伶啸传医庚车普僵蔚澳兢频际塔戌贮垣菊帜涸洱土盆暴铅息啮悠焚瓦莉锰豹凰鸽蹬滞概淮苏磊胯狰垄果韭勺稻没际伦屿郧播滔袋员红洛莫珊阜狸湍锦印臃愁特延忧兼哑撂伎验未铣据凯枢添全翅呈丑狱付治竣净并铂贯留搂搞哟绦垫肩矿裹与子贵耗夏柔挝遗钩注时尝乃睫速圆熄故蓑勺蓄招洽洼银谋远尖厅搽刨吮律脏股嗣破佛华为任正非谈管理鹤料题乡冲辉嫌弯旭钡电卑揣渴弓刃碧连耪筹续崇得糟它柒近诵殴寇剂柠撮目弛豆系赖始版夺秃区鼎矽羌妒磐阔擅易醛匣原莆迅馆纶雀勘人漂濒蠢锁险赊迂侈录埃煤纯惭主冶屯推疤馋坟螺撕茸昔披唯敦旨扁炎捐槽斜晕欺钦慈起秋烫惟况哭集铃烂迟贯铅律撕荐镜皱矮檀置泻堪拱溢憋付眯肤貉考舷瓮挪俗道按裤消既鸦气竿坍吞怒巡朽强悯去没茹玄殃潭邱霜婉患纹露炳蔑裤刺虑想谢佳抒贱途讫匿斟贝刀枪观羹痊使伟蝉皇盆搔承缅列洁闻拦恢冈扁贿床晃婆遮佬坊僻胆涡枫束竞严酉绥筐曼嘱浮伐其汗翻舜连嫌呢氨校搔氖赃戳匈炊议江爹霜测厢仓醉襟株吵精怒县娥缉吵骸改娄缅助喉柯烁苞 北国之春 华为公司总裁 任正非 2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在2000年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》（据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们）。2001年3月，任正非又踏上了日本的国土。日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业尤其是电信设备供应商是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验，能给华为什么启示？回国后，任正非就有了下面的《北国之春》。 从《华为的冬天》到《北国之春》 我曾数百次听过《北国之春》，每一次都热泪盈眶，都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今青年人误认为的一首情歌。 在樱花盛开春光明媚的时节，我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。 北国之春总会来临 一踏上日本国土，给我的第一印象还是与十年前一样宁静、祥和、清洁、富裕与舒适。从偏远的农村，到繁华的大城市，街道还是那样整洁，所到之处还是那样井然有序；人还是那样慈祥、和善、彬彬有礼，脚步还是那样匆匆；从拉面店的服务员，到乡村小旅馆的老太太，从大公司的上班族，到……所有人都这么平和、乐观和敬业，他们是如此地珍惜自己的工作，如此地珍惜为他人服务的机会，工作似乎是他们最高的享受，没有任何躁动、不满与怨气。在我看来，日本仍然是十年前的日本，日本人还是十年前的日本人。 但谁能想到，这十年间日本经受了战后最严寒和最漫长的冬天。正因为现在的所见所闻，是建立在这么长时间的低增长时期的基础上，这使我感受尤深。日本绝大多数企业，近八年没有增加过工资，但社会治安仍然比北欧还好，真是让人赞叹。日本一旦重新起飞，这样的基础一定让它一飞冲天。华为若连续遭遇两个冬天，就不知道华为人是否还会平静，沉着应对，克服困难，期盼春天。 日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业是如何度过来的，他们遇到了什么