参与性工作方法1.pptVIP

参与式工作方法中国扶贫基金会 什么是参与式发展 ?思想核心: -犞俗灾? 发掘社群的潜能-牪斡胧椒⒄? 的过程充满了 撗皵-犔岣呱缛旱乃刂屎湍芰? 实现可持续发展.-过程比结果重要 参与式方法:-牸せ钌缜褐谧晕曳⒄够?-犚阅诓课? 外部为辅的原则. 打破由外部权力操作社区发展的传统格局 参与式农村工作方法: 阶段性介入模式 发展阶段循环 探索期 策动期 巩固期 探讨期 阶段性发展模式细则-社区情况- 主要任务- 工作手法- 达到阶段目的指标- 工作员感受- 注意事项 第一阶段 ?探索期 社区情况 对工作人员持怀疑态度 居民对集体参与缺乏信心 主要任务 认识社区问题 认识社区资源及情况 扎根于基层 工作手法 户访 , 调查 第一阶段 ?探索期 达到阶段目的指标 居民建立良好的工作关系 认识有关政府部门及社团的运作情况 工作员感受 对社区感到陌生 对基层工作方法缺乏信心 注意事项 工作人员在ゼ充分掌握社区形势及未找到合适的方向时将工作过份活动化或事件化 第二阶段 ?策动期 社区情况 人力与物力资源未能充分利用和发挥 主要任务 吸纳组员 增进邻舍间的接触 改善邻舍关系 工作手法 戶访 居民会 培养居民独立处事的能力 第二阶段 ?策动期 达到目的的指标 培养了一个社区领袖核心 工作员感受 工作员扮演着组织者及专家的角色,觉得十分吃力 注意事项 居民的依赖性及消极认命倾向 第三阶段 ?巩固期 社区情况 新成立的组织朝气十足 主要任务 组织的小组及社区领袖巩固 工作手法 以不同策略应付不同的工作对象,建立会员对组织的归属感 第三阶段 ?巩固期 达到目的的指标 得到大部分居民的支持 组织工作系统化 工作人员感受 如释重负 注意事项 过分注意少数居民领袖,而忽略了沉默的大多数 第四阶段 ?检讨期 社区情况 居民参与意念提升 居民对工作人员及居民组织的期望也相应增大 主要任务 重新检讨社区需要 工作手法 策划及倡导 第四阶段 ?检讨期 达到目的指标 能制定组织的未来方向及未来的工作任务 工作人员感受 在撤离的阶段可能会百感交集 注意事项 着重方向性而非形式化的检讨 进入社区前的准备 进入社区前的准备 切实寻找社区资料 是透过资料搜集,勾画社区轮廓 拟定搜集资料的内容 地区背景及以往的地区事件 社区环境 居民资料 地区组织 讯息在区内散发的途径 搜集资料的途径 网上信息查询 有关部门探访 实地观察 开放性问卷调查 进入社区 工作人员通过家访 第三者引见或者 居民会等 工作人员对居民的态度 友善 关心 接受 聆听 工作方向 以 撊藬 为本 以居民的 撔枰獢 为依归 謝謝